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母親與花
發(fā)布時間：
2023-07-11
母親平時喜歡種些花花草草。
母親節(jié)前一天，我說要買一捧康乃馨送給她。母親極力反對，說不要花冤枉錢。正好超市搞活動，母親節(jié)當天消費就送一束康乃馨，我一大早便去領(lǐng)了一束。花兒開得正旺，花朵中心粉紅、白、黃相間，有七八層花瓣，好似女孩的裙擺一般，煞是可愛?；貋硭徒o母親，她的臉上樂開了花，小心拆去包裝，修剪枝條，放入加了水和白糖的花瓶里。
母親說：“這束可人的花兒，我可以觀賞一周甚至更長時間。”
幾年前，母親因腿腳不方便，賣掉了位于江北的五樓房子，買了現(xiàn)在江南一樓的房子。選房的時候，她一再吩咐我們要買有院子的，她要養(yǎng)花。如她所愿，現(xiàn)在的房子前有過道，后有院子。母親在屋前的花盆里撒了喇叭花、鳳仙花、海棠花的種子，小院子里種上蘭花，還有一些不知名的花兒。經(jīng)過她的悉心照料，沒幾個月，屋前屋后都開滿了花。
母親最喜歡喇叭花，一日看三回。清早數(shù)數(shù)，有五個花苞，七點多天大亮，怎么只開了三朵小花，另兩個還不動聲色？九點多再看，哇！竟然開出了六朵大大的喇叭！母親趕緊拍了視頻發(fā)到自家群里，讓大家一起開心一下。因為這事，一整天母親都是開開心心的。
有鄰居心生羨慕，向母親討要花種子，母親也樂意給，還認真教如何種植。母親常跟我說，花兒也是有生命、有感情的，如果你對它好，它也會對你微笑的。
母親的學名叫“王者香”，是外公起的。清代詩人程樊的《詠懷》的頭一句便是“蘭為王者香，芳馥清風里……”“王者香”指的就是蘭花。蘭花是中國十大名花之一，被稱為“花中君子”，象征著高潔、賢德、淡泊名利、堅貞不渝等品質(zhì)，也寓意著珍貴的友誼、熱愛家國、崇高的志向。外公起這個名字，應該是對母親多有期許?；蛟S也因此，母親這輩子注定了是喜歡花兒的。母親曾在小院子里養(yǎng)過幾盆蘭花，前幾年給她注冊微信取微信名時，她說，用“幽蘭”吧，深谷幽蘭，能聞其芳香。
母親今年八十一歲了，是個老黨員，雖然腿腳不太方便，但還是堅持參加社區(qū)黨支部每月15日的學習。那天又是學習日，吃過晚飯，我陪著母親一路去社區(qū)黨支部的活動地點，途經(jīng)一道圍墻，上面開滿了五顏六色的花兒。母親高興地指點著：“這是薔薇花，那是玫瑰花，這朵剛剛開的，那朵快要謝了……”這些花兒把她吸引住了，邁不開腿了。母親感慨地說：“我們現(xiàn)在的生活像花兒一樣絢麗多彩，都是因為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導得好。我是托了中國共產(chǎn)黨的福??！”（洪志偉）
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2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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07-31
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