企業(yè)短波
發(fā)布時間:
2023-07-11
黃平尖峰引用熟料礦化劑取得初步成果
本報訊 經(jīng)過兩個多月的生產(chǎn)驗(yàn)證,黃平尖峰水泥公司引用熟料礦化劑取得初步成果。
黃平尖峰自投產(chǎn)以來,一直以手工分析對相關(guān)氧化物進(jìn)行約束的方法控制熟料性能波動,效果不盡理想,為此,該公司多方走訪同行企業(yè)“取經(jīng)”,于4月初進(jìn)行添加礦化劑穩(wěn)定熟料性能的方案論證,明確了責(zé)任部門和相關(guān)工作推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn)。質(zhì)檢部啟動礦化劑的檢測方法及添加量與方式;制造部對礦化劑產(chǎn)生的機(jī)理進(jìn)行分析并制定生產(chǎn)控制參數(shù)以利于相關(guān)生產(chǎn)人員有效掌控;采購確保原料的供應(yīng)及可能應(yīng)急原料調(diào)劑。經(jīng)5月、6月的生產(chǎn)驗(yàn)證,摻加礦化劑初步達(dá)到了提高熟料易燒性、降低熟料煤耗、提高熟料強(qiáng)度的預(yù)期目標(biāo),并確定了礦化劑的有效添加量。由于礦化劑所產(chǎn)生的綜合作用,生料配料校正原料中最貴的鐵質(zhì)原料使用量也得到下降,降低了生產(chǎn)成本。(黃旭光)
行車吊機(jī)操作有線改無線
本報訊 近日,貴州黃平尖峰將全廠行車吊機(jī)從有線改裝成無線。
由于操作視野的限制和便捷性的影響,有線行車工作時,需要一人負(fù)責(zé)操作行車吊機(jī),另一人在起吊物品附近觀察情況和指揮,容易發(fā)生吊裝事故。改裝完成后,行車吊機(jī)配備了無線遙控器,只需要一人就可以完成操作和指揮的工作。從安全性上,配有無線遙控器的行車吊機(jī),使用無線遙控器不受操作位置的影響,可以任意移動和遠(yuǎn)離吊裝物觀察情況,大大降低了事故的發(fā)生率。(潘朝春)
大冶尖峰生料跨帶分析儀添加中子放射源
本報訊 6月12日,大冶尖峰水泥公司利用生料輥壓機(jī)停機(jī)的工作間隙,為生料跨帶分析儀添加了中子放射源。
大冶尖峰生料跨帶分析儀已正常運(yùn)行3年多,中子放射源作為跨帶分析儀檢測的核心部分,其正常衰變期為2年半,為保證該設(shè)備數(shù)據(jù)檢測的可靠性及生料配料的穩(wěn)定性,大冶尖峰于2022年底就著手辦理放射源的報關(guān)及其他相關(guān)手續(xù)。6月10日,中子放射源到貨后,大冶尖峰根據(jù)生產(chǎn)編排,聯(lián)系廠家安排中子源安裝和標(biāo)樣靜態(tài)標(biāo)定事宜,確??鐜Х治鰞x檢測有效運(yùn)行,保證生料配料質(zhì)量的穩(wěn)定性。(陳翠紅 洪文波)
大冶尖峰完成水泥庫底破碎閥改造
本報訊 6月14日,大冶尖峰水泥公司水泥庫底破碎閥安裝改造工作順利完成。
水泥在存儲過程中會有結(jié)塊現(xiàn)象,造成下料口堵塞,不僅影響水泥發(fā)放效率,而且清堵時存在一定的安全風(fēng)險。散裝車駕駛員裝車時,如果未按要求使用篩網(wǎng)過濾塊料,水泥塊一旦進(jìn)入散裝罐車內(nèi),還會堵塞打灰管道,給駕駛員增加工作量和安全風(fēng)險。為此,大冶尖峰進(jìn)行了此次水泥庫底破碎閥改造,從源頭徹底消除了塊料堵庫、堵塞打灰管道的問題,也從根源上消除清堵的安全風(fēng)險。(黃畢德 陳翠紅)
大冶尖峰裝車道收塵一拖二改造
本報訊 為了優(yōu)化現(xiàn)場管理,減少現(xiàn)場員工的工作量,降低生產(chǎn)能耗目標(biāo),6月23日,大冶尖峰水泥公司包裝系統(tǒng)完成了裝車道收塵一拖二改造。
大冶尖峰包裝機(jī)1#2#平行皮帶溜槽揚(yáng)塵點(diǎn)灰塵原先由濾筒式收塵器進(jìn)行收集。因袋裝水泥非連續(xù)性發(fā)放,為節(jié)省電耗,所以存在頻繁開、停機(jī)情況,且濾筒式收塵存在維保時間長,濾筒收塵維修不及布袋收塵便捷。改造完成后,裝車道收塵由袋收塵控制,供風(fēng)量完全可以滿足裝車道裝車和平行皮帶溜槽揚(yáng)塵收集需求,達(dá)到了優(yōu)化管理和降低電耗的目的。該項(xiàng)改造完成后,不但減輕了現(xiàn)場員工的工作量,而且每年可節(jié)省電費(fèi)約5萬元左右。(陳翠紅 黃畢德)
上??蛻粼L尖峰電纜
本報訊 6月20日,上海某客戶一行四人到尖峰電纜公司參觀交流,探討有關(guān)通信電纜B1級成束燃燒性能的技術(shù)問題。
前不久,尖峰電纜的充油型地鐵通信電纜通過了B1級成束燃燒性能測試。該客戶知道消息后,第一時間與電纜公司洽談合作事宜,并且承諾只要產(chǎn)品取得了第三方檢測報告,之后的大對數(shù)電纜全部與尖峰電纜合作。成束B1級燃燒試驗(yàn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是GB31247,是目前所有燃燒試驗(yàn)中難度相對較高的試驗(yàn)。地鐵通信電纜大部分是里面充油的,所以燃燒性能要達(dá)到B1級,難度相對更大。今年6月1日充油型地鐵通信電纜新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,客戶對B1級的電纜將會逐步增多,市場需求越來越大。最近該客戶已連續(xù)下單,包括幾個測試的樣品。(盧超芳)
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本報訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中,對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍?我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司,是產(chǎn)品完全充分競爭,完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下,通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中,水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長,價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn);醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格,都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是,危機(jī)和機(jī)遇總是并存的,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須與時俱進(jìn)、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求:一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比,今年的半年會增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午,根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同,與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,如何保持企業(yè)盈利能力的提升,如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后,各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確,與會管理人員準(zhǔn)備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境的不同,各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略,處理好價、量關(guān)系,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等;水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸;其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來,無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面,最后都落在一個點(diǎn)上:企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn),必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,謀求快速發(fā)展,來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示,由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
2020
07-31