企業(yè)短波
發(fā)布時間:
2023-07-11
黃平尖峰引用熟料礦化劑取得初步成果
本報訊 經(jīng)過兩個多月的生產(chǎn)驗證,黃平尖峰水泥公司引用熟料礦化劑取得初步成果。
黃平尖峰自投產(chǎn)以來,一直以手工分析對相關(guān)氧化物進(jìn)行約束的方法控制熟料性能波動,效果不盡理想,為此,該公司多方走訪同行企業(yè)“取經(jīng)”,于4月初進(jìn)行添加礦化劑穩(wěn)定熟料性能的方案論證,明確了責(zé)任部門和相關(guān)工作推進(jìn)的時間節(jié)點。質(zhì)檢部啟動礦化劑的檢測方法及添加量與方式;制造部對礦化劑產(chǎn)生的機理進(jìn)行分析并制定生產(chǎn)控制參數(shù)以利于相關(guān)生產(chǎn)人員有效掌控;采購確保原料的供應(yīng)及可能應(yīng)急原料調(diào)劑。經(jīng)5月、6月的生產(chǎn)驗證,摻加礦化劑初步達(dá)到了提高熟料易燒性、降低熟料煤耗、提高熟料強度的預(yù)期目標(biāo),并確定了礦化劑的有效添加量。由于礦化劑所產(chǎn)生的綜合作用,生料配料校正原料中最貴的鐵質(zhì)原料使用量也得到下降,降低了生產(chǎn)成本。(黃旭光)
行車吊機操作有線改無線
本報訊 近日,貴州黃平尖峰將全廠行車吊機從有線改裝成無線。
由于操作視野的限制和便捷性的影響,有線行車工作時,需要一人負(fù)責(zé)操作行車吊機,另一人在起吊物品附近觀察情況和指揮,容易發(fā)生吊裝事故。改裝完成后,行車吊機配備了無線遙控器,只需要一人就可以完成操作和指揮的工作。從安全性上,配有無線遙控器的行車吊機,使用無線遙控器不受操作位置的影響,可以任意移動和遠(yuǎn)離吊裝物觀察情況,大大降低了事故的發(fā)生率。(潘朝春)
大冶尖峰生料跨帶分析儀添加中子放射源
本報訊 6月12日,大冶尖峰水泥公司利用生料輥壓機停機的工作間隙,為生料跨帶分析儀添加了中子放射源。
大冶尖峰生料跨帶分析儀已正常運行3年多,中子放射源作為跨帶分析儀檢測的核心部分,其正常衰變期為2年半,為保證該設(shè)備數(shù)據(jù)檢測的可靠性及生料配料的穩(wěn)定性,大冶尖峰于2022年底就著手辦理放射源的報關(guān)及其他相關(guān)手續(xù)。6月10日,中子放射源到貨后,大冶尖峰根據(jù)生產(chǎn)編排,聯(lián)系廠家安排中子源安裝和標(biāo)樣靜態(tài)標(biāo)定事宜,確??鐜Х治鰞x檢測有效運行,保證生料配料質(zhì)量的穩(wěn)定性。(陳翠紅 洪文波)
大冶尖峰完成水泥庫底破碎閥改造
本報訊 6月14日,大冶尖峰水泥公司水泥庫底破碎閥安裝改造工作順利完成。
水泥在存儲過程中會有結(jié)塊現(xiàn)象,造成下料口堵塞,不僅影響水泥發(fā)放效率,而且清堵時存在一定的安全風(fēng)險。散裝車駕駛員裝車時,如果未按要求使用篩網(wǎng)過濾塊料,水泥塊一旦進(jìn)入散裝罐車內(nèi),還會堵塞打灰管道,給駕駛員增加工作量和安全風(fēng)險。為此,大冶尖峰進(jìn)行了此次水泥庫底破碎閥改造,從源頭徹底消除了塊料堵庫、堵塞打灰管道的問題,也從根源上消除清堵的安全風(fēng)險。(黃畢德 陳翠紅)
大冶尖峰裝車道收塵一拖二改造
本報訊 為了優(yōu)化現(xiàn)場管理,減少現(xiàn)場員工的工作量,降低生產(chǎn)能耗目標(biāo),6月23日,大冶尖峰水泥公司包裝系統(tǒng)完成了裝車道收塵一拖二改造。
大冶尖峰包裝機1#2#平行皮帶溜槽揚塵點灰塵原先由濾筒式收塵器進(jìn)行收集。因袋裝水泥非連續(xù)性發(fā)放,為節(jié)省電耗,所以存在頻繁開、停機情況,且濾筒式收塵存在維保時間長,濾筒收塵維修不及布袋收塵便捷。改造完成后,裝車道收塵由袋收塵控制,供風(fēng)量完全可以滿足裝車道裝車和平行皮帶溜槽揚塵收集需求,達(dá)到了優(yōu)化管理和降低電耗的目的。該項改造完成后,不但減輕了現(xiàn)場員工的工作量,而且每年可節(jié)省電費約5萬元左右。(陳翠紅 黃畢德)
上海客戶訪尖峰電纜
本報訊 6月20日,上海某客戶一行四人到尖峰電纜公司參觀交流,探討有關(guān)通信電纜B1級成束燃燒性能的技術(shù)問題。
前不久,尖峰電纜的充油型地鐵通信電纜通過了B1級成束燃燒性能測試。該客戶知道消息后,第一時間與電纜公司洽談合作事宜,并且承諾只要產(chǎn)品取得了第三方檢測報告,之后的大對數(shù)電纜全部與尖峰電纜合作。成束B1級燃燒試驗的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是GB31247,是目前所有燃燒試驗中難度相對較高的試驗。地鐵通信電纜大部分是里面充油的,所以燃燒性能要達(dá)到B1級,難度相對更大。今年6月1日充油型地鐵通信電纜新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,客戶對B1級的電纜將會逐步增多,市場需求越來越大。最近該客戶已連續(xù)下單,包括幾個測試的樣品。(盧超芳)
更多資訊
本報訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個產(chǎn)品被評定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報,各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號起,已連續(xù)17年保持這一榮譽。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場,尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
2020
07-31
董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日,金華市工商業(yè)聯(lián)合會召開第六次會員代表大會,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀,并希望全市各級工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟人士要把思想和行動統(tǒng)一到市委全會部署要求上來,進(jìn)一步堅定信心,把握大勢,開拓進(jìn)取,始終保持正確政治方向,堅定推進(jìn)非公經(jīng)濟發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會議上,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟的助手,也是廣大非公有制經(jīng)濟利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經(jīng)濟的根本利益。今后五年,新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù),持續(xù)增強凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用,以超前意識和長遠(yuǎn)眼光,時刻保持對新形勢的敏感性,密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟發(fā)展走向,及時發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì),同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì),同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
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員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評審委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評審,并開展集團(tuán)公司各部(室)任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織,負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點,分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)(管理)、電氣維護(hù)(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì),同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
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