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七年之癢又一年
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-12
這個(gè)話題源于最近與閨蜜的一次聚會(huì)。
聊天的時(shí)候，她突然問，你覺得夫妻之間，真的會(huì)有七年之癢嗎？我問，這個(gè)七年之癢，到底指的是什么？她解釋說，結(jié)婚七年后，夫妻之間戀愛中的激情早已褪去，轉(zhuǎn)換為親情，早已沒了當(dāng)初的新鮮感。我想了一想，現(xiàn)在結(jié)婚已經(jīng)七加一，共八年，K先生對(duì)我雖不像當(dāng)初那般炙熱，但還是愛護(hù)有加，好像沒有這個(gè)階段呢。
與K先生認(rèn)識(shí)十年有余，結(jié)婚八年，這么長時(shí)間，波折肯定也是有的。爸媽曾經(jīng)不同意我們的婚事，因?yàn)镵先生父母沒什么經(jīng)濟(jì)收入，擔(dān)心我會(huì)太辛苦；但現(xiàn)在他倆的評(píng)價(jià)是，沒有找錯(cuò)人，能吃苦，會(huì)賺錢，關(guān)心父母，疼愛老婆。
剛結(jié)婚那兩年，因?yàn)橄攵噘嶞c(diǎn)錢，K先生選擇了去外地工作，基本上一個(gè)月才能回來一次，家里的大小事、老人生病照顧，都是我來操持。為免他擔(dān)心，沒出大麻煩我也不會(huì)告訴他，畢竟遠(yuǎn)水救不了近火。近幾年孩子爺爺身體每況愈下，他不得不回來工作，為了彌補(bǔ)收入上的“差價(jià)”，他聯(lián)系朋友接一些業(yè)務(wù)，在周末、晚上的業(yè)余時(shí)間獨(dú)自趕工。他趕工忙碌的無數(shù)個(gè)深夜，我也只能默默為他做好夜宵，再在第二天一早先送女兒上學(xué)，再送兒子到我媽那里，好讓他能多睡一會(huì)兒。
一起過日子，難免有鍋鏟磕碰鍋沿的時(shí)候。前幾年，如果遇到鬧矛盾，K先生會(huì)選擇冷戰(zhàn)幾天，但是現(xiàn)在，一轉(zhuǎn)身就該投食投食，該說話說話，還會(huì)故意說幾句笑話來逗我笑，好像剛才鬧別扭的事情沒發(fā)生過一樣?？赡芩泊_實(shí)覺得我對(duì)家庭付出也很大吧。從女兒出生，我一直在上班，就連換工作也只有兩天的空檔期；我知道他父母的喜好，會(huì)買他們喜歡吃的東西；察覺他父母想改建老屋，我主動(dòng)跟他提出來，算是圓了老人的一個(gè)心愿。K先生也一樣。自從他回黃石上班，每次我父母生病，都是他請(qǐng)假帶著東奔西跑求醫(yī)，在醫(yī)院照顧得比我弟弟還耐心；我爸媽家的抽油煙機(jī)不好用，廁所抽水馬桶有問題，他都全部換掉；過年時(shí)給我爸媽買的魚、肉多到冰箱放不下，當(dāng)天又在京東下單買了雙開門的大冰箱……
結(jié)婚后的七年又一年，K先生說上班交通不方便，他公司的位置跟我也正好相反的方向，就買了我的第一輛車。在這之前，我們因?yàn)殚_車吵了無數(shù)次架，他那輛手動(dòng)檔我真的無法駕馭，常常在紅綠燈路口熄火，一熄火就著急，一著急就發(fā)火。大概就因?yàn)檫@個(gè)，他從不放心我一個(gè)人開車，以至于買了新車之后還在晚上下班后帶我上街練練，還說，這是自動(dòng)擋，跟小孩玩具車一樣，要是還覺得有難度，估計(jì)只能去定制了。我當(dāng)然不服氣，還不是因?yàn)槲议_車時(shí)你總喜歡在旁邊嘰嘰喳喳？
買新車后最嚴(yán)重的一次矛盾，是我有一次把油門當(dāng)剎車，差點(diǎn)出了事故。K先生當(dāng)然要說我，但我自己覺得明明是在踩剎車了，怎么可能認(rèn)錯(cuò)？大吵一通之后，我丟下鑰匙，帶著兒子下車準(zhǔn)備打車回家。他說好話哄我上車，又說帶我去吃好吃的，我就是不理他。沒想到第二天，K先生突然發(fā)來一個(gè)汽車的圖片，說，給你買了輛二手車，先開著練練手，我不管你了，等你練熟了再換新車開，免得新車撞了心疼。第三天，二手車到位。第四天早上，他看著我上車，還說，一個(gè)人小心點(diǎn)開，我不吵你了。哼！我懶得理他，一腳油門就走了。不過，畢竟是第一次新手上路，還是有點(diǎn)心慌慌，心里一直默默念叨他之前教過的注意事項(xiàng)。晚上下班回家，沒想到他早早地在停車場(chǎng)附近等著幫我停車，說什么“你們新手都是只會(huì)開車，不來幫你的話車子估計(jì)要橫在路上了”。真是啰嗦?。〔贿^，我喜歡。嘿嘿。
K先生就是這樣一個(gè)嘴硬心軟的人。我們一起走過了八年，還真的不曾經(jīng)歷過七年之癢，也沒有過特別的矛盾，只覺得，我們兩人都在慢慢褪去身上的戾氣，變得成熟起來，變得更好。（胡寧）
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí)，并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料，軟硬件均具備驗(yàn)收條件，力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動(dòng)員會(huì)，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險(xiǎn)源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-31
本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負(fù)責(zé)人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí)，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí)，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
2020
07-31
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云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
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