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清明雜思
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2023-04-21
星期六，陽(yáng)光燦爛，由叔叔組織，我們?nèi)胰巳ド缴霞罀?。小弟一家也特地從南京趕回來(lái)。一行人拿著鞭炮、紙花，提著供品、香紙，扛著煙花，浩浩蕩蕩。十來(lái)歲的小侄女、小侄子，我那五歲多的孫子，跑前跑后，不亦樂乎。
叔叔七十歲了，身體還算硬朗，提著供品走在隊(duì)伍前面，沒什么表情。父親是前年去世的，大家庭這兩年的大事都是由叔叔主事。從我記事時(shí)，到二十年前，清明上墳都是由堂伯帶領(lǐng)的。佝僂著身子的堂伯每次都會(huì)指著一座座墳塋嘮嘮叨叨地告訴我們，這是黃字輩誰(shuí)誰(shuí)，那是十字輩誰(shuí)誰(shuí)，還有承字輩誰(shuí)誰(shuí)?？吹侥承O輩對(duì)此不屑一顧，他經(jīng)常悲切地說(shuō)，他死后，沒誰(shuí)再記得那些墳頭是誰(shuí)的了。他曾特意叮囑我，將來(lái)一定要替他守著。我長(zhǎng)大后，翻了族譜，堂伯講的很多人其實(shí)都是百多年之前的先祖了，大部分沒有子嗣，估計(jì)他也是從上輩人那里口口相授記得的。堂伯去世二十年了，慚愧的很，很多百年老墳在修路、建廠中湮沒了，有的僅收拾了點(diǎn)骸骨簡(jiǎn)單埋葬。我想，也許在叔叔百年后，上墳的組織者就是我了。
很快到了祖墳山，雜亂的小草肆無(wú)忌憚地瘋長(zhǎng)著，路邊的桃樹、李樹花早就謝了，靠近可以看見嫩綠的果子，弱不禁風(fēng)的樣子。遠(yuǎn)處油菜花開得正盛，陽(yáng)光下讓人有點(diǎn)迷離。附近有些老樹卻才剛剛開了新芽，黑黑的樹干不知飽受了多少歲月風(fēng)霜。
祭掃開始了。插紙花，燒紙錢，焚香，燃放鞭炮，叩拜親愛的父親母親，我生命中仍感受到體溫的奶奶，神乎其技傳奇一生的爺爺，愛我并寄希望于我的堂伯、大娘，通過(guò)族譜神交的列祖列宗們，我們?nèi)胰藖?lái)看你們了！
小孫子虔誠(chéng)地磕著頭，說(shuō)還記得他太公的模樣。小侄子、小侄女們也不喧鬧了，不知所措地看著淚流滿面的大人們。叔叔依舊沉默著，也許是厚重的往事占據(jù)了他所有思緒。
其實(shí)我曾想，在這最美四月天，希望已開始結(jié)果的節(jié)氣，歿于泉下的先祖?zhèn)円欢ㄒ彩情_心的。化作春泥更護(hù)花，是前輩、我輩、后輩們矢志不渝的傳承。今天，大家聚在一起，是要讓先祖看看，在你們的護(hù)佑下，我們很好！我們將更好?。ㄍ袅x炎）
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本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕?jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-30
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本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
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07-31
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