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安全風險防控優(yōu)勝企業(yè)獲得獎勵 公司對安全風險評估防控提要求
發(fā)布時間：
2023-05-04
本報訊 4月20日，公司召開專題會議，對2022年度企業(yè)安全風險防控工作情況進行總結，對優(yōu)勝企業(yè)給予獎勵，并對進一步深入開展安全風險防控工作提出要求。
經過兩輪員工安全風險知識考核和檢查考評，大冶尖峰、電纜公司、藥業(yè)制造部獲得2022年度安全風險防控優(yōu)勝企業(yè)考評的前三名。集團公司董事長蔣曉萌、總經理虞建紅分別為獲獎企業(yè)授牌頒獎。
會議對各企業(yè)安全風險評估、防控工作情況做了點評，對突出亮點做了分享介紹，要求各企業(yè)借鑒學習；從風險分級管控落實情況和存在問題，危險源和安全隱患的區(qū)分，雙重預防機制運行現(xiàn)狀，如何開展非常規(guī)作業(yè)的風險分析等四個方面，對進一步深化落實安全風險防控工作做了細致的講解。
集團公司總經理虞建紅在會上強調，各級管理者要從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭力、個人職業(yè)生涯的角度來重視安全管理；安全管理要關口前移，必須嚴格把安全風險評估到位，不能講人情、怕麻煩。他說，公司檢查是對企業(yè)安全管理工作情況的檢驗，目的是督促各生產企業(yè)采取科學、合理的方式準確評估各個崗位的安全風險，日常管理中的制度落實、風險排查整改必須靠各企業(yè)自己完成，各企業(yè)要進一步明確公司安全檢查的目的，擺脫依賴心理，扎扎實實把風險評估工作做到位，把操作規(guī)程、防范工作做到位，把日常檢查整改做到位，真正達到促進管理和工藝技術進步、提高企業(yè)安全保障的目的。
集團公司董事長蔣曉萌在會上要求，各企業(yè)要認真剖析近期北京、武義等地發(fā)生的重大事故案例，吸取教訓，加強安全隱患的排查整改；要加強各種形式的教育培訓，增強員工安全意識，提高員工安全素質，使員工的安全技能與新產品新技術的發(fā)展應用相匹配；要加強制度的宣貫執(zhí)行，增加檢查頻次，加大考核力度，讓每位員工都感受到壓力和責任；要以“用心”態(tài)度進一步抓好安全管理，努力不讓安全事故發(fā)生，確保公司平穩(wěn)運行。
21日，公司安委會還組織下屬企業(yè)部分安全生產負責人、安全員，到杭州山亞南方水泥公司參觀學習。（倪鎮(zhèn)宇）
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本報訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內的258個產品被評定為2016年浙江名牌產品。浙江名牌產品是根據(jù)《浙江名牌產品認定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報，各區(qū)、市質量技術監(jiān)督部門審核推薦基礎上，經省質量技術監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議，并經浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產品”稱號起，已連續(xù)17年保持這一榮譽。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經風雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場，尖峰品牌效應得到更大發(fā)揮。（水泥公司）
2020
07-31
董事長蔣曉萌當選金華市工商聯(lián)主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會召開第六次會員代表大會，集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關部門的表彰。金華市領導趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀，并希望全市各級工商聯(lián)和廣大非公經濟人士要把思想和行動統(tǒng)一到市委全會部署要求上來，進一步堅定信心，把握大勢，開拓進取，始終保持正確政治方向，堅定推進非公經濟發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻。在此次會議上，集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務非公有制經濟的助手，也是廣大非公有制經濟利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經濟的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務，持續(xù)增強凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導”、“橋梁”作用，以超前意識和長遠眼光，時刻保持對新形勢的敏感性，密切關注國內外產業(yè)發(fā)展趨勢和經濟發(fā)展走向，及時發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達、下情上達”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業(yè)板塊分別編制各自的三年經營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
《三年經營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業(yè)板塊分別編制各自的三年經營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實際情況，新增了水泥板塊職位設置及發(fā)展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工，分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會，負責指導集團公司任職資格的評審，并開展集團公司各部（室）任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設立評審組織，負責本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂，新增了“水泥板塊職位設置及發(fā)展通道”，針對當前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點，分別設置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護（管理）、電氣維護（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設置相應評定標準。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
《三年經營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業(yè)板塊分別編制各自的三年經營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
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07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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