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兩水泥企業(yè)著手實(shí)施“大巡檢”
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-30
本報(bào)訊 隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。
11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫(kù)，原有15個(gè)崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
為確保大巡檢順利實(shí)施，大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實(shí)施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì)，理解實(shí)施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運(yùn)行正常化，同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題，確保日清日畢，提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)工作流程簡(jiǎn)化、工作方法更優(yōu)化、工作效率高效化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。與此同時(shí)，大冶尖峰還將對(duì)調(diào)整為白班的全體一線員工進(jìn)行等級(jí)管理，根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、職能責(zé)任的不同分為一、二、三級(jí)，給予不同的待遇。
云南尖峰的大巡檢制于10月25日在成品、制成、余熱發(fā)電、保全部、生產(chǎn)部開始實(shí)施。通過模糊崗位設(shè)置，部門所轄范圍內(nèi)的勞動(dòng)生產(chǎn)、設(shè)備巡檢、維護(hù)、電氣保養(yǎng)、衛(wèi)生等工作都是由班組來完成，將過去每個(gè)員工固定崗位的單一勞動(dòng)模式，向一專多能的復(fù)合型勞動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。云南尖峰希望通過大巡檢制的實(shí)施，提高員工工作效率，拓展企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展空間，達(dá)到崗位優(yōu)化、企業(yè)管理升級(jí)的目的。
通過實(shí)施大巡檢，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化，改變水泥生產(chǎn)企業(yè)以往“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的管理“慣例”，可以激活人力資源，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，在崗位上自覺養(yǎng)成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。實(shí)施大巡檢，是大冶、云南兩水泥企業(yè)崗位優(yōu)化的第一步，后續(xù)工作將按集團(tuán)公司要求和企業(yè)三年規(guī)劃穩(wěn)步、持續(xù)推進(jìn)，促進(jìn)尖峰水泥板塊的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型提升。（王宇花 熊國(guó)云）
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本報(bào)訊4月16日，尖峰藥業(yè)公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊(cè)批件》（批件號(hào)：2019S00296）。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過敏性結(jié)膜炎的體征和癥狀，是肥大細(xì)胞穩(wěn)定劑及相對(duì)選擇性組胺H1-受體拮抗劑，活體和體外實(shí)驗(yàn)中均能抑制I型速發(fā)型過敏反應(yīng)。目前該產(chǎn)品已列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄（2017年版）》，分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù)，2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元，中國(guó)銷售額約為1023.2萬美元。尖峰藥業(yè)已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線，此次獲得注冊(cè)批件，標(biāo)志著尖峰藥業(yè)具有進(jìn)行鹽酸奧洛他定滴眼液生產(chǎn)、銷售的資格，將進(jìn)一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線，有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。（夏穎頻）
2020
07-22
本報(bào)訊4月16日，尖峰藥業(yè)公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊(cè)批件》（批件號(hào)：2019S00296）。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過敏性結(jié)膜炎的體征和癥狀，是肥大細(xì)胞穩(wěn)定劑及相對(duì)選擇性組胺H1-受體拮抗劑，活體和體外實(shí)驗(yàn)中均能抑制I型速發(fā)型過敏反應(yīng)。目前該產(chǎn)品已列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄（2017年版）》，分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù)，2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元，中國(guó)銷售額約為1023.2萬美元。尖峰藥業(yè)已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線，此次獲得注冊(cè)批件，標(biāo)志著尖峰藥業(yè)具有進(jìn)行鹽酸奧洛他定滴眼液生產(chǎn)、銷售的資格，將進(jìn)一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線，有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。（夏穎頻）
2020
07-31
尖峰水泥中標(biāo)國(guó)家重點(diǎn)工程 大冶尖峰成為黃黃鐵路供應(yīng)商
本報(bào)訊3月19日，大冶尖峰水泥公司正式收到中國(guó)鐵建物資集采中心通知，該公司以第二名的成績(jī)?nèi)雵鷩?guó)家重點(diǎn)工程滬蓉沿江高鐵湖北段新建黃（梅）黃（州）鐵路工程項(xiàng)目，并取得第6包件水泥供應(yīng)權(quán)。這是大冶尖峰2019年重點(diǎn)工程項(xiàng)目承接的第一棒，也是繼武（漢）九（江）高鐵后第二次進(jìn)入高鐵項(xiàng)目。黃黃高速鐵路是《國(guó)家中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中“八縱八橫”高速鐵路網(wǎng)中武漢至杭州、北京至香港九龍高鐵的組成部分，全長(zhǎng)125公里，設(shè)計(jì)時(shí)速350公里，2018年底開工，于2021年通車運(yùn)營(yíng)。高速鐵路、高速公路工程項(xiàng)目除了需求量較大的特點(diǎn)外，工程時(shí)間跨度長(zhǎng)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高，尤其是高鐵項(xiàng)目對(duì)水泥堿含量要求極嚴(yán)。在參與招投標(biāo)后，大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明多次組織生產(chǎn)、質(zhì)管、采購(gòu)等相關(guān)部門，對(duì)生產(chǎn)低堿水泥開展試驗(yàn)，調(diào)整原材料配比；質(zhì)管部還多次送樣至省級(jí)專業(yè)檢驗(yàn)部門做對(duì)比檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品穩(wěn)定；市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)標(biāo)書制作精摳細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)投標(biāo)價(jià)格反復(fù)推演，最終在各部門全力配合下，成功通過招標(biāo)，入圍黃黃高鐵工程項(xiàng)目。據(jù)了解，隨著國(guó)家繼續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)交通建設(shè)投資，大冶尖峰在2018年底就調(diào)整了工作方向，要求2019年市場(chǎng)營(yíng)銷工作要在重點(diǎn)工
2020
07-31
本報(bào)訊3月26日下午，由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行，40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂，為東至縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。藥融圈是目前國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域具有一定影響力的行業(yè)組織，匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè)，致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈，以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念，解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項(xiàng)目、資本、人才等共性關(guān)鍵問題，形成企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)?！?019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務(wù)考察之旅”的重要內(nèi)容。26日上午，考察團(tuán)到新北卡化學(xué)、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務(wù)副總經(jīng)理樓曉華介紹了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，兩企業(yè)完善的設(shè)備設(shè)施和規(guī)范的管理，以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領(lǐng)者”為己任的經(jīng)營(yíng)理念，得到了考察團(tuán)成員的一致肯定。論壇活動(dòng)正式開始前，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍代表尖峰集團(tuán)致辭，向東至縣委縣政府對(duì)“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝，對(duì)到會(huì)的全體企業(yè)家表示歡迎，并就尖峰集團(tuán)為什么選擇在東至投資等情況做了簡(jiǎn)要介紹，邀請(qǐng)各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學(xué)術(shù)交流中，
2020
07-31
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)，針對(duì)日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?！皹?biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題，通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn)，主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”，不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，還附上了“樣板”照片，讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”，瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問題，一旦成為員工的行為習(xí)慣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和成本控制勢(shì)必將有所改觀。據(jù)了解，大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn)，活動(dòng)開
2020
07-30
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)，針對(duì)日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題，通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn)，主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”，不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，還附上了“樣板”照片，讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”，瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問題，一旦成為員工的行為習(xí)慣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和成本控制勢(shì)必將有所改觀。據(jù)了解，大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn)，活動(dòng)開
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07-22
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