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淺談選人用人
發(fā)布時間：
2020-08-14
淺談選人用人
古往今來，選人用人都是一件非常困難的事情。對于企業(yè)來說，選拔什么樣的人來管理企業(yè)，是所有工作中最重要也是最關(guān)鍵的，他關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展甚至興衰成敗。黨的十八屆六中全會提出：“堅持正確選人用人導(dǎo)向，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的組織保證。” 旗幟鮮明地提出選拔任用干部必須堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。好干部?yīng)該具備實事求是、任人唯賢、清正廉潔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?，針對企業(yè)在實際的工作中如何選人用人，我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真考慮以下幾個方面。
一、選人用人要選公道正派的人
“為政之要，惟在得人”。堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，離不開“公道正派”四個字，選人的人和被選的人都要遵循這個原則。任人唯賢既是公道正派的標(biāo)志，也是公道正派的保證。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仁枪勒蛇x人必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)，是公道正派核心理念的重要體現(xiàn)。一個人的公道正派不是與生俱來的，而是長期工作實踐中慢慢積累養(yǎng)成的一種習(xí)慣，是一個人道德品行的集中反映。我們選人用人，要在平時注意觀察他的一言一行，而真正了解他平時工作表現(xiàn)的是基層的干部群眾。所以，我們在選人用人的時候一定要認(rèn)真聽取意見，在基層干部群眾充分認(rèn)可的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)再優(yōu)中選強。
二、事業(yè)為上，不拘一格選人用人
以事業(yè)為上就是在實際的工作中以黨的利益為上、以企業(yè)的利益為上，盡職盡責(zé)、踏實干事、敢于擔(dān)當(dāng)；不拘一格就是要糾正唯銷售額、唯年齡、唯文憑取人的偏向。在選人用人的過程中，我們一定要將那些把個人利益放在集體利益之上，寧可損害企業(yè)利益自己也不能吃一點虧的人排除在干部隊伍之外。我們不能簡單地認(rèn)為只要效益上去了，什么都好了；更不能以為只要銷售額上去了什么都好了。短期的效益不能真實反映企業(yè)的盈利能力，銷售上去了更不能代表什么都好了，如果呆賬死賬一大堆，庫存滯銷商品一大堆，長期掛賬不處理，公司管理松懈人心離散，這樣的“效益”和“銷售”都說明不了什么，反倒是有百害而無一利。因此，我們在選人用人的時候，重要的是看他能不能給企業(yè)帶來持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。干部要年輕化、知識化，知識化不是文憑有多高，年輕化也不是每個班子一定要配個年紀(jì)輕的人，還是要看政治素質(zhì)、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)，看解決問題的能力。
三、對培養(yǎng)對象、才干出眾的人更要注重品德考察
一般來說有才干的人讓人喜愛，對于喜愛的人容易接近，接近多了就自然相信，相信的時間長了就容易寵信和專任，所以察選人才者容易被人的才干所蒙蔽而忘記考察他的品德，這是非常危險的事情。從古至今，國家的亂臣奸佞，家族的敗家浪子，因為才有余而德不足，導(dǎo)致國家覆亡、家族衰敗的舉不勝舉。今天企業(yè)選人用人也是一個道理，如果我們只看中才能，而忽視品德考察，或是錯把尖刻粗暴的管理當(dāng)成大膽管理，不怕得罪人；抑或是把克扣員工本應(yīng)得到的保障和利益，當(dāng)成為企業(yè)著想為企業(yè)謀利，那么我們就會犯錯誤，一旦有才無德的人被選拔到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，對企業(yè)將造成致命的傷害。因此，在選人用人上越是才干突出的人，越是要重視其品德的考察，這樣才能做到取舍有據(jù)，或用其長或避其短，最大限度保證德才兼?zhèn)?，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供最重要的保障。（金華市醫(yī)藥有限公司黨總支 原杰）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
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2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責(zé)人和相關(guān)人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責(zé)人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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