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我們的老“家長(zhǎng)”——陳錫華
發(fā)布時(shí)間：
2020-08-14
我們的老“家長(zhǎng)”——陳錫華
每天一大早，走進(jìn)電纜公司廠區(qū)大門，經(jīng)常會(huì)看到一位身著工作服的長(zhǎng)者，在花園旁撿垃圾或在廠區(qū)道路上掃落葉，如果是夏天他會(huì)戴一頂草帽，而身上的衣服早已被汗水濕透了。他不是別人，他就是我們電纜公司的“家長(zhǎng)”——黨支部書記陳錫華。
陳書記是2011年到電纜公司的，個(gè)子不高，平時(shí)衣著樸素，上班總穿著工作服。不管在哪遇到他，不必等到你打招呼，他已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地舉手示意了，用充滿磁性的聲音，微笑著喊你了，他喜歡親昵地喊著自己給取的昵稱，眼里充滿慈祥，你立刻就會(huì)被他的熱情感染，一份溫暖，一種被尊重的感覺襲上心頭。因此，短短6年的相處，大伙都打心底里喜歡他，愛戴他。
“家長(zhǎng)”的一天，大事小事都要操勞。他六年如一日，每天早上七點(diǎn)前來(lái)到公司，穿上工作服，全廠巡視一周。他有一雙敏銳的眼睛，特別關(guān)注倉(cāng)庫(kù)邊緣等平時(shí)人跡罕至的區(qū)域，廠區(qū)內(nèi)任何蛛絲馬跡的細(xì)微變化都逃不過(guò)他眼睛，關(guān)閉的門窗是否被打開過(guò)，哪怕是多了一盤廢線，少了點(diǎn)防護(hù)，他都盡收眼底。遇到夜班還未下班的員工，他噓寒問(wèn)暖，有特殊情況，員工也會(huì)第一時(shí)間向他反映。
在早會(huì)開始前，他會(huì)幫著整理早會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，做一些準(zhǔn)備工作。七點(diǎn)半以后，員工們陸續(xù)來(lái)上班，他也會(huì)利用這難得的閑暇時(shí)間與員工談?wù)劰ぷ髑闆r、生活問(wèn)題。也許是因?yàn)樗麗坌?，顯得平易近人，所以員工們也很愿意與他交談。他耳不旁聽，專心致至，不住地點(diǎn)頭，聽完以后也會(huì)提出一些建議，或者向員工的上司反映情況，要求部門管理者對(duì)有價(jià)值的信息作出一些改進(jìn)或預(yù)防。
早會(huì)結(jié)束以后，他就去打掃廠區(qū)內(nèi)主要道路的衛(wèi)生，也許早在巡視的時(shí)候，他就看在眼里了，哪些地方需要清掃。于是就有了開頭的那一幕。有時(shí)原材料到了，車間很忙，抽不出人卸貨，他也會(huì)頂上去幫一把。我們問(wèn)他為什么每天都要親自做。他笑笑，調(diào)侃說(shuō)：“老頭子沒事情，出身汗，鍛煉身體！”接著他又補(bǔ)充道：“員工們很忙，每個(gè)人都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，抽出時(shí)間不容易，我順手就干了。”其實(shí)我們看到他這樣做，心里忍不住被感動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，我們工作也更賣力。
也許正因?yàn)樗牡妥藨B(tài)，越是讓人覺得容易親近。只要在公司，他很歡迎員工們閑時(shí)去他的辦公室坐坐。員工之間有矛盾或者有思想情緒，都愿意聽聽他的見解。他是一位值得尊敬的長(zhǎng)者，說(shuō)話會(huì)思考，談?wù)劰ぷ?，聊聊家庭，講講煩惱，他幫著拿拿主意，點(diǎn)撥點(diǎn)撥，心中的愁緒就化開了?？梢哉f(shuō)，有很多的事情，在矛盾發(fā)生之前，已經(jīng)被一種無(wú)形的力量化解了。而他就是這種神奇力量的擁有者。
他的辦公室總是那么敞亮、整潔，讓人特別舒暢，就連看過(guò)的報(bào)紙都疊得異常整齊，一尺多高的報(bào)紙放得紋絲不亂。由此可見一隅，他是個(gè)多么細(xì)致有條理的人。
員工生病住院，陳書記總是第一個(gè)去看望。有一次機(jī)修工章啟廣住院，他被隔離了好幾天，轉(zhuǎn)入了普通病房那天，陳書記去看望他，他感激涕零，不是親人更勝親人，拉這陳書記詢問(wèn)廠里的情況。這位員工來(lái)電纜公司僅僅兩年的時(shí)間，但已經(jīng)深深地愛上了電纜公司這個(gè)家和這個(gè)家里的親人。
陳書記愛廠如家，六年來(lái)他從未休過(guò)一天年休假，為電纜公司這個(gè)家盡職盡責(zé)地做好各種服務(wù)。他用一顆溫暖的愛心呵護(hù)著這個(gè)家，和家里的每一位成員，是我們公認(rèn)的“家長(zhǎng)”。在他的帶領(lǐng)下，電纜公司黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為尖峰集團(tuán)的“優(yōu)秀黨支部”，他自己也被評(píng)為“2015年度金華市經(jīng)委系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
他是總經(jīng)理出謀劃策的左膀右臂，有重要的事情總是先找他商量，他也是員工們上下級(jí)心靈溝通的橋梁。“家長(zhǎng)”是位溝通的高手，這個(gè)家雖然不富裕，但總是顯得那么和諧。轉(zhuǎn)眼陳書記快要退休了，總經(jīng)理李金枝說(shuō)，他身邊少了一個(gè)參謀，少了一位工作上的好搭檔，少了一位悟性極高的好書記。許多員工也都舍不得這位“家長(zhǎng)”的離開，時(shí)間愈來(lái)愈近，情感愈來(lái)愈強(qiáng)。希望陳書記退休后經(jīng)常來(lái)看看我們。（盧超芳張建軍）
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本報(bào)訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報(bào)，各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評(píng)價(jià)、部門核查、行業(yè)評(píng)議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)起，已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ)，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽(yáng)山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬(wàn)噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng)，尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。（水泥公司）
2020
07-31
董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開第六次會(huì)員代表大會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國(guó)強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開表示祝賀，并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把握大勢(shì)，開拓進(jìn)取，始終保持正確政治方向，堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用，以超前意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問(wèn)題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過(guò)多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國(guó)際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過(guò)充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來(lái)的發(fā)展方向，能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
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《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過(guò)多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國(guó)際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過(guò)充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來(lái)的發(fā)展方向，能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
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07-31
員工任職資格評(píng)審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報(bào)訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評(píng)審工作自11月下旬開始以來(lái)，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對(duì)公司實(shí)際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評(píng)審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次；技工操作類分為四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評(píng)審，并開展集團(tuán)公司各部（室）任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級(jí)及以上任職資格的評(píng)審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評(píng)審組織，負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級(jí)及以下任職資格的評(píng)審；集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對(duì)《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對(duì)當(dāng)前兩個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購(gòu)、倉(cāng)管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)（管理）、電氣維護(hù)（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級(jí)，設(shè)置相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》，任職資
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07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
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