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我們的老“家長(zhǎng)”——陳錫華
發(fā)布時(shí)間：
2020-08-14
我們的老“家長(zhǎng)”——陳錫華
每天一大早，走進(jìn)電纜公司廠區(qū)大門，經(jīng)常會(huì)看到一位身著工作服的長(zhǎng)者，在花園旁撿垃圾或在廠區(qū)道路上掃落葉，如果是夏天他會(huì)戴一頂草帽，而身上的衣服早已被汗水濕透了。他不是別人，他就是我們電纜公司的“家長(zhǎng)”——黨支部書記陳錫華。
陳書記是2011年到電纜公司的，個(gè)子不高，平時(shí)衣著樸素，上班總穿著工作服。不管在哪遇到他，不必等到你打招呼，他已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地舉手示意了，用充滿磁性的聲音，微笑著喊你了，他喜歡親昵地喊著自己給取的昵稱，眼里充滿慈祥，你立刻就會(huì)被他的熱情感染，一份溫暖，一種被尊重的感覺(jué)襲上心頭。因此，短短6年的相處，大伙都打心底里喜歡他，愛(ài)戴他。
“家長(zhǎng)”的一天，大事小事都要操勞。他六年如一日，每天早上七點(diǎn)前來(lái)到公司，穿上工作服，全廠巡視一周。他有一雙敏銳的眼睛，特別關(guān)注倉(cāng)庫(kù)邊緣等平時(shí)人跡罕至的區(qū)域，廠區(qū)內(nèi)任何蛛絲馬跡的細(xì)微變化都逃不過(guò)他眼睛，關(guān)閉的門窗是否被打開過(guò)，哪怕是多了一盤廢線，少了點(diǎn)防護(hù)，他都盡收眼底。遇到夜班還未下班的員工，他噓寒問(wèn)暖，有特殊情況，員工也會(huì)第一時(shí)間向他反映。
在早會(huì)開始前，他會(huì)幫著整理早會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，做一些準(zhǔn)備工作。七點(diǎn)半以后，員工們陸續(xù)來(lái)上班，他也會(huì)利用這難得的閑暇時(shí)間與員工談?wù)劰ぷ髑闆r、生活問(wèn)題。也許是因?yàn)樗麗?ài)笑，顯得平易近人，所以員工們也很愿意與他交談。他耳不旁聽，專心致至，不住地點(diǎn)頭，聽完以后也會(huì)提出一些建議，或者向員工的上司反映情況，要求部門管理者對(duì)有價(jià)值的信息作出一些改進(jìn)或預(yù)防。
早會(huì)結(jié)束以后，他就去打掃廠區(qū)內(nèi)主要道路的衛(wèi)生，也許早在巡視的時(shí)候，他就看在眼里了，哪些地方需要清掃。于是就有了開頭的那一幕。有時(shí)原材料到了，車間很忙，抽不出人卸貨，他也會(huì)頂上去幫一把。我們問(wèn)他為什么每天都要親自做。他笑笑，調(diào)侃說(shuō)：“老頭子沒(méi)事情，出身汗，鍛煉身體！”接著他又補(bǔ)充道：“員工們很忙，每個(gè)人都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，抽出時(shí)間不容易，我順手就干了。”其實(shí)我們看到他這樣做，心里忍不住被感動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，我們工作也更賣力。
也許正因?yàn)樗牡妥藨B(tài)，越是讓人覺(jué)得容易親近。只要在公司，他很歡迎員工們閑時(shí)去他的辦公室坐坐。員工之間有矛盾或者有思想情緒，都愿意聽聽他的見解。他是一位值得尊敬的長(zhǎng)者，說(shuō)話會(huì)思考，談?wù)劰ぷ?，聊聊家庭，講講煩惱，他幫著拿拿主意，點(diǎn)撥點(diǎn)撥，心中的愁緒就化開了?？梢哉f(shuō)，有很多的事情，在矛盾發(fā)生之前，已經(jīng)被一種無(wú)形的力量化解了。而他就是這種神奇力量的擁有者。
他的辦公室總是那么敞亮、整潔，讓人特別舒暢，就連看過(guò)的報(bào)紙都疊得異常整齊，一尺多高的報(bào)紙放得紋絲不亂。由此可見一隅，他是個(gè)多么細(xì)致有條理的人。
員工生病住院，陳書記總是第一個(gè)去看望。有一次機(jī)修工章啟廣住院，他被隔離了好幾天，轉(zhuǎn)入了普通病房那天，陳書記去看望他，他感激涕零，不是親人更勝親人，拉這陳書記詢問(wèn)廠里的情況。這位員工來(lái)電纜公司僅僅兩年的時(shí)間，但已經(jīng)深深地愛(ài)上了電纜公司這個(gè)家和這個(gè)家里的親人。
陳書記愛(ài)廠如家，六年來(lái)他從未休過(guò)一天年休假，為電纜公司這個(gè)家盡職盡責(zé)地做好各種服務(wù)。他用一顆溫暖的愛(ài)心呵護(hù)著這個(gè)家，和家里的每一位成員，是我們公認(rèn)的“家長(zhǎng)”。在他的帶領(lǐng)下，電纜公司黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為尖峰集團(tuán)的“優(yōu)秀黨支部”，他自己也被評(píng)為“2015年度金華市經(jīng)委系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
他是總經(jīng)理出謀劃策的左膀右臂，有重要的事情總是先找他商量，他也是員工們上下級(jí)心靈溝通的橋梁。“家長(zhǎng)”是位溝通的高手，這個(gè)家雖然不富裕，但總是顯得那么和諧。轉(zhuǎn)眼陳書記快要退休了，總經(jīng)理李金枝說(shuō)，他身邊少了一個(gè)參謀，少了一位工作上的好搭檔，少了一位悟性極高的好書記。許多員工也都舍不得這位“家長(zhǎng)”的離開，時(shí)間愈來(lái)愈近，情感愈來(lái)愈強(qiáng)。希望陳書記退休后經(jīng)常來(lái)看看我們。（盧超芳張建軍）
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營(yíng)銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會(huì)議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營(yíng)銷體系，部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營(yíng)銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場(chǎng)拓展，適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng)，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營(yíng)銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上，健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展支持政策，對(duì)銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過(guò)雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營(yíng)銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步，同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享，使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議，審議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺(tái)，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢(shì)必也會(huì)給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會(huì)怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會(huì)有怎樣的應(yīng)對(duì)呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?！吨嗅t(yī)藥法》會(huì)給我們帶來(lái)什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對(duì)《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國(guó)家鼓勵(lì)中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個(gè)龐大的知識(shí)體系，反映了中華民族對(duì)生命、健康和疾病的認(rèn)識(shí)，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨(dú)特理論及技術(shù)方法。正因?yàn)橹嗅t(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議要求 堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報(bào)訊1月23日，集團(tuán)公司召開專題工作會(huì)議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對(duì)新一年工作做出安排。總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計(jì)業(yè)績(jī)管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建等方面，對(duì)2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并分析工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出2017年安全環(huán)保工作計(jì)劃。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作永無(wú)止境，必須長(zhǎng)抓不懈。各企業(yè)要針對(duì)各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，季節(jié)變化，國(guó)家政策的調(diào)整，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識(shí)比檢查更重要，要加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識(shí)和相關(guān)工作技能；進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會(huì)上，蔣曉萌代表集團(tuán)公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作割裂來(lái)看，二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，各級(jí)管理者對(duì)此要有深層次的
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