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公司全面部署2017年工作
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-30
本報(bào)訊 1月19日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2016年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會(huì)上，各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)就2016年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2017年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理，希望各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子用新思維、新觀念進(jìn)行人力資源的合理配置和有效使用。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳天賜就2016年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2016年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，指出“三降三提高”取得實(shí)效、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有所突破、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造效果明顯等亮點(diǎn)，對(duì)戰(zhàn)略決策、管理效率、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各相關(guān)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)之后，虞建紅通報(bào)了各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)2017年的效益目標(biāo)，提出了十項(xiàng)重點(diǎn)工作：統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)合力；積極抓好各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展；推進(jìn)信息化管理建設(shè)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置；提升管理標(biāo)準(zhǔn)；逐步試行“阿米巴”管理理念；繼續(xù)深入推進(jìn)“三降三提高”工作；抓好營(yíng)銷(xiāo)管理；著力做好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；安全、環(huán)保管理工作再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中對(duì)各企業(yè)在2016年付出的努力、取得的業(yè)績(jī)表示感謝，希望各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，打造帶頭做、嚴(yán)律己，會(huì)學(xué)習(xí)、有思想，帶團(tuán)隊(duì)、受尊重，會(huì)落實(shí)、出效益的管理團(tuán)隊(duì)；職能部室要提高工作主動(dòng)性和能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)，提高處理各項(xiàng)事務(wù)的能力，為下屬企業(yè)做好服務(wù)和指導(dǎo)。蔣曉萌希望各級(jí)干部員工在2017年以極高的執(zhí)行力、行動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，全面完成年度任務(wù)的同時(shí)，與尖峰一起成長(zhǎng)。（記者 傅亦武）
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營(yíng)銷(xiāo)又換新“打法”本報(bào)訊2月17日，尖峰健康科技公司召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營(yíng)銷(xiāo)體系，部署落實(shí)2017年度銷(xiāo)售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建和銷(xiāo)售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類(lèi)，產(chǎn)品屬性類(lèi)別差異不同，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道方式具有多樣性，為有利于市場(chǎng)拓展，適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng)，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)成立營(yíng)銷(xiāo)中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上，健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷(xiāo)售管理考核辦法》，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展支持政策，對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核，銷(xiāo)售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過(guò)雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷(xiāo)售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷(xiāo)售人員均簽訂了銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步，同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育，多方式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享，使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議，審議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法》（下稱(chēng)《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要。《中醫(yī)藥法》的出臺(tái)，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢(shì)必也會(huì)給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會(huì)怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會(huì)有怎樣的應(yīng)對(duì)呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?！吨嗅t(yī)藥法》會(huì)給我們帶來(lái)什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對(duì)《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國(guó)家鼓勵(lì)中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個(gè)龐大的知識(shí)體系，反映了中華民族對(duì)生命、健康和疾病的認(rèn)識(shí)，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨(dú)特理論及技術(shù)方法。正因?yàn)橹嗅t(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議要求 堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報(bào)訊1月23日，集團(tuán)公司召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對(duì)新一年工作做出安排。總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計(jì)業(yè)績(jī)管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建等方面，對(duì)2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并分析工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出2017年安全環(huán)保工作計(jì)劃。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作永無(wú)止境，必須長(zhǎng)抓不懈。各企業(yè)要針對(duì)各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，季節(jié)變化，國(guó)家政策的調(diào)整，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好安全環(huán)保管理；樹(shù)立意識(shí)比檢查更重要，要加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識(shí)和相關(guān)工作技能；進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會(huì)上，蔣曉萌代表集團(tuán)公司，與各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書(shū)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作割裂來(lái)看，二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，各級(jí)管理者對(duì)此要有深層次的
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