兩水泥企業(yè)組織優(yōu)化又有大動作
發(fā)布時間:
2020-08-14
調整機構 梳理流程
兩水泥企業(yè)組織優(yōu)化又有大動作
本報訊 繼2016年10月實施大巡檢之后,新年伊始,大冶尖峰、云南尖峰兩水泥企業(yè)又先后對組織機構、崗位職責進行調整,進一步整合內部資源,在組織優(yōu)化方面邁出新的步伐。
根據(jù)企業(yè)實際,結合實施大巡檢以來取得的經(jīng)驗,1月8日,云南尖峰水泥公司對組織機構進行了進一步的優(yōu)化,具體內容包括:余熱發(fā)電車間與制成車間合并,化水職能劃歸生產(chǎn)部水氣班,便于統(tǒng)一協(xié)調;生產(chǎn)部空壓機劃歸制成車間管理,減少中間環(huán)節(jié);保全部片區(qū)機修擔負起本片區(qū)的跑冒滴漏治理、設備巡檢、設備衛(wèi)生及簡單問題的維修處理,明確職責;生產(chǎn)部場地班劃歸兩大車間,實現(xiàn)采購與驗收分離等。隨著機構、崗位的重新劃分和設置,具體崗位的職能和職責也做了相應調整。
作為此次機構優(yōu)化的主要實施部門,云南尖峰制成車間根據(jù)統(tǒng)一布置,積極采取各項措施以適應新的管理流程和職能,一個月來先后組織了空壓機操作培訓、余熱發(fā)電現(xiàn)場工藝巡檢培訓、制成車間現(xiàn)場操作和工藝檢查培訓,并組織對培訓結果驗收摸底,對崗位要求進一步細化落實。目前機構調整優(yōu)化的各項工作正在有序實施,部分工作內容已落實完成。
大冶尖峰水泥公司根據(jù)“三年經(jīng)營工作規(guī)劃”的要求,經(jīng)過深遠謀劃、反復論證,于1月18日完成了內部組織機構的調整,將原生產(chǎn)部、技術部、制成車間、成品車間合并,成立制造部;將原環(huán)安科、綜合管理部保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;成立采購部,將原生產(chǎn)部原、燃材料采購職能,原技術部備品備件采購、倉庫管理職能,綜合管理部食堂部分采購職能,原生產(chǎn)部地磅管理職能劃歸采購部行使;將原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。
機構調整后,大冶尖峰的管理力量得以優(yōu)化,減少了部門之間交叉、重復管理現(xiàn)象,人員配置更合理,減少了管理層級,管理機構更加扁平化;維修人員統(tǒng)一由制造部管理,減少了人力資源閑置的同時,給維修人員增加了更多實踐鍛煉的機會,提高了維修效率;礦山原料系統(tǒng)、燒成煤磨系統(tǒng)、成品發(fā)貨系統(tǒng)統(tǒng)一由制造部負責管理,今后窯、磨運行配合將會更默契,同時便于分系統(tǒng)管理,也為即將進行的“阿米巴”管理實施創(chuàng)造了有利條件。從目前實施的情況來看,企業(yè)內部人力資源得到進一步整合,管理成本有下降趨勢,生產(chǎn)組織將進一步得到優(yōu)化。 (王宇花 宋曉飛)
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本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地,這標志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內,是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設項目,也是云南省重點工程建設項目,于2013年1月獲得國務院、中央軍委批復立項,于2014年11月底開工,預計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標設計,包括建設一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機位4個,包括通訊、導航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標。與普通水泥相比,機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性,生產(chǎn)難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結技術力量進行攻關,在熟料成分確定、熟
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金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進軍嬰幼兒藥品市場本報訊近日,由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊,尖峰藥業(yè)將以此為基礎,引進德國技術和產(chǎn)品,開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運嘉國際貿易有限公司三方聯(lián)合出資成立,注冊資本為2000萬元,其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬元,占注冊資本的55%;葛芙制藥以“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”兩項專有技術評估作價500萬元出資,占注冊資本的25%;德運嘉以現(xiàn)金400萬元出資,占注冊資本的20%。公司注冊地址在金華市金西開發(fā)區(qū),將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進行改造,努力吸取各自專長和采用適宜的先進技術和科學的管理方法,致力于建成一個以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中,葛芙制藥以專有技術評估作價入股的“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”,相應產(chǎn)品都已經(jīng)在德國上市,其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙,增加肌肉張力的治療藥物;對乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱,也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后,將以這兩項專有技術為基礎,進行相
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領導小組,在全廠范圍內大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強員工對“三違”危害性的認識,使安全教育培訓更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故,切實做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標。根據(jù)計劃,本次活動分三個階段進行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學習《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預防和治理水土流失,保護和合理利用水土資源,減輕水、旱、風沙災害,改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關技術規(guī)范和當?shù)毓芾聿块T的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期,兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經(jīng)過近一天的認真評審,與會專家、領導對方案給予了較高評價,并提出了一些完善建議和意見,同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務年限均為5年。在今后5年內,大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測,并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實施情況編制技術評估報告,檢查施工及責任落實等情況,評價防治水土流失效果,并申請竣工驗收。(大冶尖峰)
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