兩水泥企業(yè)組織優(yōu)化又有大動作
發(fā)布時(shí)間:
2020-08-14
調(diào)整機(jī)構(gòu) 梳理流程
兩水泥企業(yè)組織優(yōu)化又有大動作
本報(bào)訊 繼2016年10月實(shí)施大巡檢之后,新年伊始,大冶尖峰、云南尖峰兩水泥企業(yè)又先后對組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步整合內(nèi)部資源,在組織優(yōu)化方面邁出新的步伐。
根據(jù)企業(yè)實(shí)際,結(jié)合實(shí)施大巡檢以來取得的經(jīng)驗(yàn),1月8日,云南尖峰水泥公司對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,具體內(nèi)容包括:余熱發(fā)電車間與制成車間合并,化水職能劃歸生產(chǎn)部水氣班,便于統(tǒng)一協(xié)調(diào);生產(chǎn)部空壓機(jī)劃歸制成車間管理,減少中間環(huán)節(jié);保全部片區(qū)機(jī)修擔(dān)負(fù)起本片區(qū)的跑冒滴漏治理、設(shè)備巡檢、設(shè)備衛(wèi)生及簡單問題的維修處理,明確職責(zé);生產(chǎn)部場地班劃歸兩大車間,實(shí)現(xiàn)采購與驗(yàn)收分離等。隨著機(jī)構(gòu)、崗位的重新劃分和設(shè)置,具體崗位的職能和職責(zé)也做了相應(yīng)調(diào)整。
作為此次機(jī)構(gòu)優(yōu)化的主要實(shí)施部門,云南尖峰制成車間根據(jù)統(tǒng)一布置,積極采取各項(xiàng)措施以適應(yīng)新的管理流程和職能,一個(gè)月來先后組織了空壓機(jī)操作培訓(xùn)、余熱發(fā)電現(xiàn)場工藝巡檢培訓(xùn)、制成車間現(xiàn)場操作和工藝檢查培訓(xùn),并組織對培訓(xùn)結(jié)果驗(yàn)收摸底,對崗位要求進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。目前機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的各項(xiàng)工作正在有序?qū)嵤糠止ぷ鲀?nèi)容已落實(shí)完成。
大冶尖峰水泥公司根據(jù)“三年經(jīng)營工作規(guī)劃”的要求,經(jīng)過深遠(yuǎn)謀劃、反復(fù)論證,于1月18日完成了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并,成立制造部;將原環(huán)安科、綜合管理部保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;成立采購部,將原生產(chǎn)部原、燃材料采購職能,原技術(shù)部備品備件采購、倉庫管理職能,綜合管理部食堂部分采購職能,原生產(chǎn)部地磅管理職能劃歸采購部行使;將原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。
機(jī)構(gòu)調(diào)整后,大冶尖峰的管理力量得以優(yōu)化,減少了部門之間交叉、重復(fù)管理現(xiàn)象,人員配置更合理,減少了管理層級,管理機(jī)構(gòu)更加扁平化;維修人員統(tǒng)一由制造部管理,減少了人力資源閑置的同時(shí),給維修人員增加了更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會,提高了維修效率;礦山原料系統(tǒng)、燒成煤磨系統(tǒng)、成品發(fā)貨系統(tǒng)統(tǒng)一由制造部負(fù)責(zé)管理,今后窯、磨運(yùn)行配合將會更默契,同時(shí)便于分系統(tǒng)管理,也為即將進(jìn)行的“阿米巴”管理實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。從目前實(shí)施的情況來看,企業(yè)內(nèi)部人力資源得到進(jìn)一步整合,管理成本有下降趨勢,生產(chǎn)組織將進(jìn)一步得到優(yōu)化。 (王宇花 宋曉飛)
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;瑫r(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進(jìn)尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報(bào)》頭版刊出該報(bào)記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報(bào)現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團(tuán)58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實(shí)的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅(jiān)定踏實(shí)、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實(shí)寫照,也是我們“婺商”這一群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報(bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹立社會新風(fēng)尚,積極踐行社會主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會的典范;同時(shí)通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報(bào)國,除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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