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公司全面部署2017年工作
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報(bào)訊 1月19日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2016年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2016年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2017年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理，希望各企業(yè)經(jīng)營班子用新思維、新觀念進(jìn)行人力資源的合理配置和有效使用。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳天賜就2016年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2016年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出“三降三提高”取得實(shí)效、市場營銷工作有所突破、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造效果明顯等亮點(diǎn)，對戰(zhàn)略決策、管理效率、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力、市場運(yùn)作能力、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報(bào)了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2017年的效益目標(biāo)，提出了十項(xiàng)重點(diǎn)工作：統(tǒng)一思想認(rèn)識，創(chuàng)造企業(yè)合力；積極抓好各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展；推進(jìn)信息化管理建設(shè)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置；提升管理標(biāo)準(zhǔn)；逐步試行“阿米巴”管理理念；繼續(xù)深入推進(jìn)“三降三提高”工作；抓好營銷管理；著力做好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)；安全、環(huán)保管理工作再上新臺階。
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中對各企業(yè)在2016年付出的努力、取得的業(yè)績表示感謝，希望各下屬企業(yè)經(jīng)營班子充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，打造帶頭做、嚴(yán)律己，會學(xué)習(xí)、有思想，帶團(tuán)隊(duì)、受尊重，會落實(shí)、出效益的管理團(tuán)隊(duì)；職能部室要提高工作主動性和能動性，不斷學(xué)習(xí)，提高處理各項(xiàng)事務(wù)的能力，為下屬企業(yè)做好服務(wù)和指導(dǎo)。蔣曉萌希望各級干部員工在2017年以極高的執(zhí)行力、行動力，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，全面完成年度任務(wù)的同時，與尖峰一起成長。（記者 傅亦武）
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2020
07-31
本報(bào)訊12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點(diǎn)：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
2020
07-31
本報(bào)訊12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點(diǎn)：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
2020
07-30
尖峰健康被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報(bào)訊浙江省科學(xué)技術(shù)廳近日發(fā)布通知，尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關(guān)要求，浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技研發(fā)基礎(chǔ)；企業(yè)年銷售收入1000萬元以上，研發(fā)中心專職技術(shù)人員10人以上，其中具有學(xué)士及以上學(xué)位的人員占30%以上；每年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于企業(yè)銷售收入的3%；擁有能滿足研發(fā)必備的儀器設(shè)備和固定、專門的場所；具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)條件。企業(yè)的主業(yè)明確，且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新成果輻射面廣，企業(yè)制度健全，運(yùn)行機(jī)制良好。與國內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關(guān)系。尖峰健康自成立以來，非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認(rèn)定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心，2017年研發(fā)投入占比銷售收入5.06%，專職研發(fā)人員具有學(xué)士及以上人員占80.9%，由包括中藥學(xué)、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)、藥學(xué)、分析、植物提取、食品工程等人才組成；研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計(jì)劃人才”。近年來，尖峰健康與浙江工
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07-31
本報(bào)訊12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點(diǎn)：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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07-31
專注堅(jiān)守 永攀高峰 ——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示
編者按：11月20日，《金華日報(bào)》1版刊登了該報(bào)記者撰寫的《專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示》，本報(bào)特予轉(zhuǎn)載。專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示《金華日報(bào)》記者邵雪廉截至今年三季度末，總資產(chǎn)47.88億元，凈資產(chǎn)33.66億元，實(shí)現(xiàn)歸母公司凈利潤達(dá)4.88億元，每股收益1.42元。最近，尖峰集團(tuán)披露了靚麗的2018年三季度報(bào)告，用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展，邁向有較強(qiáng)核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。戰(zhàn)略：專注與專業(yè)1958年，第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實(shí)施股份制改造，尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段，尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年，與央企中國建材聯(lián)合，參與組建南方水泥，將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；同時，通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)力。如今，尖峰集團(tuán)擁有參、控股子公司33家，涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國
2020
07-31
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