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不斷成長 奮發(fā)圖強
發(fā)布時間：
2020-08-14
不斷成長 奮發(fā)圖強
集團公司2016年度優(yōu)秀員工 云南尖峰水泥公司 羅宇波
我是地道的彝族人，2012年2月進入云南尖峰水泥公司。在伴隨云南尖峰成長的五年中，我感受到了公司的不斷發(fā)展，在管理上的不斷完善。2016年，云南尖峰制成車間再創(chuàng)佳績，各項指標均有明顯提升，與2015年相比，噸熟料標準煤耗下降了5.2kg/t，窯日產量增長124.8t/h，熟料產量增長12.42萬噸，噸熟料綜合電耗下降2.88度/噸，成本大幅下降。向集團公司交了一份滿意的答卷。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，在公司領導和同事們的支持與幫助下，我也在不斷的成長著。作為生料磨主操，我在操作過程中不斷總結經驗，積極摸索配料調整方法，通過出磨溫度變化趨勢，排渣量大小對配料的影響，斷料補償?shù)挠嬎愕雀鞣N方法進行預判和調整，有效保證了生料質量的穩(wěn)定，各項指標在車間各班組中名列前茅，為回轉窯的優(yōu)質高產提供更有利的條件。7月份，經過努力，我通過了集團公司后備人才的考評，成為雛鷹組的一員。
在此，我感到榮幸的同時也感受到了壓力。成績只能代表過去，2017年才是我們奮發(fā)圖強的一年，既充滿挑戰(zhàn)又催人奮進。我會繼續(xù)做好標桿和示范作用，轉變思維，創(chuàng)新觀念，推進崗位優(yōu)化，用自己的實際行動影響身邊的人，加強學習，學以致用，再接再厲，爭取更優(yōu)異的成績，成為一名真正具有尖峰精神的員工。我堅信，尖峰的發(fā)展是無限的，前途是光明的，員工是優(yōu)秀的，我愿和大家一同扎根尖峰，為我們共同的家獻上自己全部的力量和愛心，愿我們大家共同攜手為尖峰未來的騰飛撐起一片藍天。我相信2017年我們將取得更好的成績，為尖峰集團60周年獻上一份厚禮。（根據(jù)羅宇波在集團公司總結表彰會上的發(fā)言整理）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
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2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規(guī)范生產作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續(xù)改
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本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分，結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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