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尖峰報

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集團黨委簽訂年度責任書蔣曉萌書記提出五點要求

發(fā)布時間：

2020-07-31

本報訊 5月27日，集團公司黨委召開支部書記會，全面回顧總結2016年公司黨建工作，簽訂2017年度黨建工作目標管理責任書。

會上，集團公司黨委委員、黨群工作部主任秦旭平就2016年度公司黨建工作做了全面總結，提出了2017年度工作計劃，并傳達了金華市委兩新工委下發(fā)的《2017年全市兩新組織黨建工作要點》、市委有關領導在日前召開的全市兩新工委書記會議上的講話精神，就兩新基層黨組織“十問”、黨員“十問”和黨員發(fā)展過程中的一些需要注意的問題做了解釋說明。集團公司黨委委員、各基層黨委書記和支部書記，對如何深化“兩學一做”、進一步在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮黨組織作用、如何做好2017年度組織建設工作等話題發(fā)表看法，進行廣泛交流。

集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團黨委，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨組織負責人簽訂了2017年度黨建工作目標管理責任書。

蔣曉萌在會議發(fā)言中說，26日召開的中共中央政治局會議審議通過了《關于修改〈中國共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的決定》等報告，是進一步貫徹落實黨章規(guī)定、加強黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。具體到企業(yè)內(nèi)部黨建工作，全體干部、黨員都應該認真學習相關的政策、文件，認真領會中央精神，才能把握好未來的工作方向。針對2017年公司各級黨組織的工作，蔣曉萌提出了五點要求：從解決工作中的實際問題入手，有計劃、有目標地繼續(xù)深入開展“兩學一做”，樹立黨員先鋒模范形象，提升黨組織的戰(zhàn)斗力；強化組織紀律，管黨、治黨責任到人，責任清單明確上墻；按組織規(guī)定做好組織換屆、黨員發(fā)展等工作，推進“三會一課”制度規(guī)范化、支部活動正?；?、黨員檔案健全化，打造基層黨組織的堅強堡壘；加強思想政治學習，不斷提高黨員干部的責任意識、自律意識；企業(yè)黨組織要把黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結合，有組織、有秩序、有目標地開展各項工作，強化企業(yè)團隊建設，提高工作效率，使尖峰的各項工作再上新臺階。（記者傅亦武）

本報訊8月29日，集團公司以通訊方式召開了公司第十屆董事會第11次會議，審議通過了《尖峰集團2019年半年度報告》、《關于公司內(nèi)控制度修訂案》等議案。上半年，公司圍繞“創(chuàng)新變革、整合提升，科學布局、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總方針，對外緊抓經(jīng)濟結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇，對內(nèi)不斷進行資源整合，完善內(nèi)部管理體系，提高企業(yè)運行效率。2019年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.86億元，同比增長12.17%，歸屬于母公司所有者的凈利潤4.76億元，同比增長57.55%，半年度經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。截至2019年6月末，公司總資產(chǎn)為53.83億元，較年初增長9.82%；凈資產(chǎn)為38.17億元，較年初增長10.64%。上半年，公司在水泥業(yè)務的拓展方面取得了新突破。集團公司完成了對貴州黃平谷隴銘川水泥有限公司100%股權的收購，并繼續(xù)投資建設其日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目（帶余熱發(fā)電）；云南尖峰出資500萬元參與設立云南尖峰大展水泥有限公司，該公司擬根據(jù)國家相關政策以產(chǎn)能置換方式在西雙版納傣族自治州勐臘縣建設一條水泥熟料生產(chǎn)線。公司下屬各水泥子公司持續(xù)深入開展“三降三提高”活動，穩(wěn)

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蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪

蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪本報訊日前出版的2019年第8期《中國建材》雜志，在“獨家視角”欄目以《不辱使命，圓百年夢想》為題，刊發(fā)了對2018年度建材行業(yè)十大新聞人物，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌的專訪。由《中國建材》雜志發(fā)起的全國建材行業(yè)十大新聞人物評選活動自1999年起至今，已樹立了近百位行業(yè)內(nèi)的閃光人物，在業(yè)界引起廣泛關注。2018年度建材行業(yè)十大新聞人物的入選詞中這樣描述：蔣曉萌是一名學者型、實干型的優(yōu)秀企業(yè)家。2018年，他以洞察未來的戰(zhàn)略思維，團結帶領尖峰集團各級干部職工積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，圍繞深化供給側結構性改革、“一帶一路”倡議，大力倡導企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展等重點工作，搶抓機遇，改革創(chuàng)新，取得了尖峰六十年發(fā)展的歷史性新成就，集團整體經(jīng)濟效益和發(fā)展質量顯著提升。近年來，在蔣曉萌的帶領下，尖峰集團把握機遇，與央企聯(lián)合，參與組建南方水泥，有效整合浙江省區(qū)域內(nèi)水泥市場，使水泥產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置，極大地提高了社會、經(jīng)濟效益，對浙江省水泥產(chǎn)業(yè)的供給側結構性改革和健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。與此同時，尖峰集團長遠布局，戰(zhàn)略性地預判國家發(fā)展方向

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蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪

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蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪

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不辱使命，圓百年夢想——記2018年度建材行業(yè)十大新聞人物浙江尖峰集團股份有限公司黨委書記、董事長蔣曉萌

尖峰集團1958年從年產(chǎn)3萬噸的小水泥廠起家，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造，1993年在中國水泥行業(yè)率先上市，并進行多元化經(jīng)營的探索；2007年，尖峰與央企中國建材聯(lián)合，參與組建南方水泥，將水泥產(chǎn)業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉移，同時通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大……這樣一家歷史悠久、在業(yè)內(nèi)具備良好口碑的企業(yè)，浙江省現(xiàn)存最早的上市公司，它的掌門人就是蔣曉萌。專注實業(yè)從進入尖峰集團的前身金華水泥廠算起，蔣曉萌已經(jīng)在這家企業(yè)度過了近40個年頭。作為尖峰發(fā)展壯大的親歷者和推動者，蔣曉萌說，尖峰集團的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，得益于長期聚焦實業(yè)的專注，這是尖峰的價值取向所在，也是企業(yè)的責任所在。無論是早期只有單一的水泥產(chǎn)業(yè)，還是上市之后的多元化發(fā)展，尖峰的所有投資項目都沒有離開過實業(yè)。隨著新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn)，曾經(jīng)有不少人建議尖峰向網(wǎng)絡等“時髦”又回報豐厚的行業(yè)轉移，但都被拒絕了。蔣曉萌這樣解釋說，要用專業(yè)的人做專業(yè)的事，尖峰多年來的經(jīng)驗、人才、資源積累都在實業(yè)方面，新業(yè)態(tài)雖然好，但不一定就適合尖峰發(fā)展。就拿水泥這個老本行來說，即使在尖峰藥業(yè)已經(jīng)占據(jù)集團

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尖峰國貿(mào)入選無車承運物流試點企業(yè)

本報訊8月份，尖峰國際貿(mào)易公司順利通過浙江省、金華市交通管理部門和專家組的評審，成功入選2019年浙江省無車承運物流試點企業(yè)?！盁o車承運”是信息互聯(lián)網(wǎng)技術廣泛應用帶來的物流行業(yè)的一種新業(yè)態(tài)，“無車承運人”以承運人身份與托運人簽訂運輸合同，承擔承運人的責任和義務，通過委托實際承運人完成運輸任務的道路貨運經(jīng)營者。與傳統(tǒng)概念的物流模式相比，無車承運人具有資源整合能力強、品牌效應廣、網(wǎng)絡效應明顯等特點，利用互聯(lián)網(wǎng)手段和組織模式創(chuàng)新，有效促進貨運市場的資源集約整合和行業(yè)規(guī)范發(fā)展，對于促進物流貨運行業(yè)的轉型升級和提質增效具有重要意義。尖峰國貿(mào)設想的“無車承運人”平臺規(guī)劃建設目標是：立足尖峰區(qū)域影響力和資質資源整合優(yōu)勢，轉變競爭方式，擴大市場覆蓋和盈利格局，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級，即實現(xiàn)供應鏈體系PDCA閉環(huán)運行和營銷市場化、運力協(xié)同化、服務定制化、平臺數(shù)據(jù)化、去中間化的“五化”運營，持續(xù)推動區(qū)域物流市場從低小散亂空到資源共用、價值共享、合作共贏，最終打造“物流+互聯(lián)網(wǎng)+后市場+金融”的一體化綜合供應鏈服務體系。尖峰國貿(mào)相關負責人表示，此次獲得“無車承運人”試點資質，為尖峰國貿(mào)轉變經(jīng)營模式，提升服務質

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