公司全面部署2018年工作
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2020-07-31
本報(bào)訊 1月27日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2017年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2018年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,指出圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)尋找新的投資、發(fā)展項(xiàng)目,推進(jìn)組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化,信息化管理水平明顯提高,資金管理和稅務(wù)籌劃能力有所提高,科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得一定成效,強(qiáng)化營銷管理和市場拓展,安全環(huán)保工作基本達(dá)標(biāo),培訓(xùn)和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點(diǎn);同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運(yùn)作、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后,虞建紅通報(bào)了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2018年的效益目標(biāo),提出了制訂新規(guī)劃、推進(jìn)新發(fā)展、謀求新的利潤增長點(diǎn);繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,深入優(yōu)化管理組織;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,完善開發(fā)體系;創(chuàng)新營銷管理,全面提升營銷能力;強(qiáng)化人力資源管理,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);推行安全與環(huán)保管理再上等級(jí);進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)等七項(xiàng)重點(diǎn)工作。
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中,對(duì)各企業(yè)在2017年付出的努力、取得的業(yè)績表示肯定和感謝,針對(duì)今后的工作,他希望各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品的發(fā)展方向、培養(yǎng)知名品牌、提高產(chǎn)品附加值這四大問題,努力做好環(huán)境、人才、戰(zhàn)略、文化、管理五個(gè)方面的工作。蔣曉萌指出,營銷能力是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新能力是企業(yè)的發(fā)展力,成本控制能力是企業(yè)的競爭力,文化能力是企業(yè)的生命力,薪酬水平是企業(yè)的吸引力,企業(yè)要做好,就必須努力增強(qiáng)自身的這五種能力。蔣曉萌還就如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、產(chǎn)品研發(fā)、人才引進(jìn)、有效激勵(lì)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等具體工作提出要求,希望各級(jí)干部員工在2018年能夠圍繞工作核心,關(guān)注重點(diǎn),提升能力,再創(chuàng)繁榮,為尖峰創(chuàng)業(yè)60周年交上一份滿意的答卷。(記者 傅亦武)
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2020
07-31
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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議要求 堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報(bào)訊1月23日,集團(tuán)公司召開專題工作會(huì)議,總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況,對(duì)新一年工作做出安排??偨?jīng)理虞建紅在會(huì)上提出,隱患就是事故,事故就要考核,要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計(jì)業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面,對(duì)2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),并分析工作中存在的問題,有針對(duì)性地提出2017年安全環(huán)保工作計(jì)劃。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會(huì)上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作永無止境,必須長抓不懈。各企業(yè)要針對(duì)各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),季節(jié)變化,國家政策的調(diào)整,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好安全環(huán)保管理;樹立意識(shí)比檢查更重要,要加強(qiáng)安全環(huán)保教育,提高全員安全環(huán)保意識(shí)和相關(guān)工作技能;進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核,做到全員管理、全面防范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會(huì)上,蔣曉萌代表集團(tuán)公司,與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時(shí)指出,安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終,不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看,二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系,各級(jí)管理者對(duì)此要有深層次的
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07-31
本報(bào)訊新年伊始,云南尖峰水泥公司傳來喜訊,“尖峰”牌水泥成功通過審定,獲得“云南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。自2013年投產(chǎn)以來,云南尖峰生產(chǎn)的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業(yè)績和口碑,知名度和品牌影響力不斷提升。因此,云南尖峰在2016年著手進(jìn)行“名牌產(chǎn)品”申報(bào),經(jīng)過前期資料準(zhǔn)備、普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局初審、云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審和現(xiàn)場核查等程序,最終在2017年春節(jié)來臨之際通過了云南省實(shí)施品牌和質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“云南省名牌產(chǎn)品”審定。這一榮譽(yù)稱號(hào)的獲得,將進(jìn)一步提升尖峰水泥在滇西南地區(qū)的市場競爭力,也提高了云南尖峰的知名度,為今后進(jìn)一步開拓市場奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(李春)
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本報(bào)訊新年伊始,云南尖峰水泥公司傳來喜訊,“尖峰”牌水泥成功通過審定,獲得“云南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。自2013年投產(chǎn)以來,云南尖峰生產(chǎn)的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業(yè)績和口碑,知名度和品牌影響力不斷提升。因此,云南尖峰在2016年著手進(jìn)行“名牌產(chǎn)品”申報(bào),經(jīng)過前期資料準(zhǔn)備、普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局初審、云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審和現(xiàn)場核查等程序,最終在2017年春節(jié)來臨之際通過了云南省實(shí)施品牌和質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“云南省名牌產(chǎn)品”審定。這一榮譽(yù)稱號(hào)的獲得,將進(jìn)一步提升尖峰水泥在滇西南地區(qū)的市場競爭力,也提高了云南尖峰的知名度,為今后進(jìn)一步開拓市場奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(李春)
2020
07-30
本報(bào)訊1月20日召開的2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌做總結(jié)講話,對(duì)公司2016年的工作給予充分肯定,并對(duì)2017年的企業(yè)經(jīng)營管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在題為《不斷提升組織競爭力,再接再厲做好2017年各項(xiàng)工作》的總結(jié)講話中,蔣曉萌說,2016年集團(tuán)公司獲得浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),云南尖峰、天津天然產(chǎn)物公司取得歷史最好成績,大冶尖峰在區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)成本最低、效益最好,尖峰藥業(yè)在合作升級(jí)方面取得良好開端,與此同時(shí)涌現(xiàn)出云南尖峰、大冶尖峰、醫(yī)藥公司、天然產(chǎn)物公司等勤勤懇懇不斷開拓的團(tuán)隊(duì),一大批任勞任怨努力工作的個(gè)人和集體,都是值得表揚(yáng)和肯定的。古人說“善弈者謀勢”,“勢”是形勢、是趨勢、是態(tài)勢,是事關(guān)全局的發(fā)展趨勢;惟有謀勢者才能站得高,看得遠(yuǎn)。善于謀勢,進(jìn)而善于乘勢,才能搶占先機(jī),謀出新局面,創(chuàng)出新境界。新的政策、新的需求,都逼迫我們不斷改革,創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)管理者要及時(shí)把握行業(yè)和國家政策的走勢,積極應(yīng)對(duì),順勢而為,謀勢而動(dòng),才能取得更好的業(yè)績。結(jié)合總經(jīng)理報(bào)告中對(duì)2017年工作的安排,蔣曉萌要求公司各級(jí)干部員工要花大力氣做到“
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