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蔣曉萌董事長在云南尖峰指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-30

本報(bào)訊 12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。

當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場(chǎng)、褐煤堆場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對(duì)比分析，向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。

16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上，蔣曉萌首先對(duì)云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對(duì)云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對(duì)水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點(diǎn)：一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對(duì)此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時(shí)間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理，嚴(yán)格按照綠色生產(chǎn)、美麗工廠的要求組織生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的整潔有序；五、銷售方面要未雨綢繆，對(duì)市場(chǎng)變化做出充分科學(xué)的預(yù)判，以新理念、新思想、新方法來做好未來的規(guī)劃和布局；六、質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，每一個(gè)干部員工都不能掉以輕心，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全開展。

時(shí)近年關(guān)，蔣曉萌希望云南尖峰全體干部員工在節(jié)日期間更要嚴(yán)于律己，一如既往地從每一個(gè)細(xì)節(jié)做好各項(xiàng)工作，并預(yù)祝大家過一個(gè)歡樂祥和的新年。

根據(jù)蔣曉萌董事長的要求，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作做了部署安排。（王少宇）

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公司召開2017年度董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

本報(bào)訊4月20日，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會(huì)第3次會(huì)議，審議通過了2017年度董事會(huì)工作報(bào)告、2017年度總經(jīng)理工作報(bào)告等15項(xiàng)議案和報(bào)告?？偨?jīng)理報(bào)告中指出，2017年公司圍繞“把握趨勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)展，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì)，提升管理、增強(qiáng)效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來的機(jī)遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，深入開展管理整合，不斷提升管理水平，提高企業(yè)運(yùn)行效率，強(qiáng)化市場(chǎng)營銷拓展，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品銷量增長，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造取得明顯成效，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元，同比增長18.81%，全年實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元，同比增長22.18%，再創(chuàng)歷史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績；年末總資產(chǎn)為41.76億元，同比增長4.53%；年末歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)為26.27億元，同比增長10.13%。2017年，隨著國家“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)全面推進(jìn)，行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進(jìn)一步提高，節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴(yán)，并購重組走向縱深，行業(yè)自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初

2020

07-31

尖峰代表金華兩會(huì)議政

本報(bào)訊3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金華市政協(xié)七屆二次會(huì)議、金華市人大七屆三次會(huì)議先后召開。尖峰的三位人大代表、政協(xié)委員參加會(huì)議，為金華的未來發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在本次兩會(huì)提出的三條履職建議中，有兩條是關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。他說，金華市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來遇到許多瓶頸，一方面是實(shí)體企業(yè)經(jīng)營成本逐年升高、利潤減少，影響企業(yè)家的發(fā)展信心和投資熱情；另一方面，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新概念層出不窮，社會(huì)資本脫實(shí)向虛，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成較大的沖擊。為此，蔣曉萌建議從五個(gè)方面著手，幫助金華實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺脫困境，即，創(chuàng)造良好的投資及企業(yè)入戶的環(huán)境氛圍，如有競(jìng)爭(zhēng)力的土地要素、配套的公共環(huán)保設(shè)施、合理配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、豐富的勞動(dòng)力資源等；政府從土地、廠房、稅收、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步出臺(tái)有吸引力、能激發(fā)實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力的各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施；政府招商與“以商招商”相結(jié)合，出臺(tái)相應(yīng)的引導(dǎo)激勵(lì)政策，通過在金企業(yè)進(jìn)行引商，更有說服力，更容易成功；注意幫扶現(xiàn)有的本土工業(yè)企業(yè)，提升他們的積極性；大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)家，營造尊重企業(yè)家的良好氛圍，提振廣大企業(yè)家投資建設(shè)回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情。關(guān)于小微企

2020

07-31

“創(chuàng)業(yè)60周年”系列活動(dòng)方案確定

本報(bào)訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當(dāng)年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀(jì)念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)集團(tuán)公司辦公會(huì)研究討論已基本確定，并成立了由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)辦公會(huì)討論決定，紀(jì)念活動(dòng)以隆重、簡(jiǎn)樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進(jìn)全體員工的情誼交流的同時(shí)，傳承并發(fā)揚(yáng)尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動(dòng)的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌任組長，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項(xiàng)崇平、陳天賜、朱堅(jiān)衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動(dòng)工作小組，組長和副組長分別由項(xiàng)崇平、秦旭平擔(dān)任。系列紀(jì)念活動(dòng)主要包括，進(jìn)行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動(dòng)；以“強(qiáng)健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動(dòng)；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動(dòng)；以“無限風(fēng)光在尖峰”為主題的集團(tuán)公司發(fā)

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“創(chuàng)業(yè)60周年”系列活動(dòng)方案確定

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“創(chuàng)業(yè)60周年”系列活動(dòng)方案確定

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公司全面部署2018年工作

本報(bào)訊1月27日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2017年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2018年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，指出圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)尋找新的投資、發(fā)展項(xiàng)目，推進(jìn)組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化，信息化管理水平明顯提高，資金管理和稅務(wù)籌劃能力有所提高，科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得一定成效，強(qiáng)化營銷管理和市場(chǎng)拓展，安全環(huán)保工作基本達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點(diǎn)；同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場(chǎng)運(yùn)作、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢(shì)之后，虞建紅通報(bào)

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