尖峰水泥中標(biāo)國家重點工程 大冶尖峰成為黃黃鐵路供應(yīng)商
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 3月19日,大冶尖峰水泥公司正式收到中國鐵建物資集采中心通知,該公司以第二名的成績?nèi)雵鷩抑攸c工程滬蓉沿江高鐵湖北段新建黃(梅)黃(州)鐵路工程項目,并取得第6包件水泥供應(yīng)權(quán)。這是大冶尖峰2019年重點工程項目承接的第一棒,也是繼武(漢)九(江)高鐵后第二次進(jìn)入高鐵項目。
黃黃高速鐵路是《國家中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中“八縱八橫”高速鐵路網(wǎng)中武漢至杭州、北京至香港九龍高鐵的組成部分,全長125公里,設(shè)計時速350公里,2018年底開工,于2021年通車運(yùn)營。高速鐵路、高速公路工程項目除了需求量較大的特點外,工程時間跨度長、對產(chǎn)品質(zhì)量要求高,尤其是高鐵項目對水泥堿含量要求極嚴(yán)。在參與招投標(biāo)后,大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明多次組織生產(chǎn)、質(zhì)管、采購等相關(guān)部門,對生產(chǎn)低堿水泥開展試驗,調(diào)整原材料配比;質(zhì)管部還多次送樣至省級專業(yè)檢驗部門做對比檢驗,確保產(chǎn)品穩(wěn)定;市場營銷部對標(biāo)書制作精摳細(xì)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),并對投標(biāo)價格反復(fù)推演,最終在各部門全力配合下,成功通過招標(biāo),入圍黃黃高鐵工程項目。
據(jù)了解,隨著國家繼續(xù)加大對基礎(chǔ)交通建設(shè)投資,大冶尖峰在2018年底就調(diào)整了工作方向,要求2019年市場營銷工作要在重點工程領(lǐng)域加大攻關(guān)力度,抓住機(jī)會拓展市場。目前,大冶尖峰還在積極參與湖北省交投、中國鐵建、中鐵物資、中交二航局、黃石交投等多個重點工程項目招投標(biāo)。黃黃高鐵項目的成功入圍,不僅將有效提高大冶尖峰企業(yè)和產(chǎn)品品牌的影響力,也給參與后續(xù)項目的招投標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。(楊振東)
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本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯率,貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生
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本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯率,貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生
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本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯率,貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生
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“我們還被交警表揚(yáng)了呢。”9月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動,大藥房的黎學(xué)根一臉笑容,對自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開始,每個月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時段,會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行,勸導(dǎo)不文明行為,開展的文明出行志愿服務(wù)活動。作為金華市級文明單位,尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。活動開展之前,作為集團(tuán)公司的組織者,集團(tuán)辦公室深有顧慮,該項活動時間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議,對此事進(jìn)行動員部署,集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群,發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點贊?;顒右婚_始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團(tuán)公司財務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班,有序參
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“我們還被交警表揚(yáng)了呢?!?月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動,大藥房的黎學(xué)根一臉笑容,對自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開始,每個月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時段,會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行,勸導(dǎo)不文明行為,開展的文明出行志愿服務(wù)活動。作為金華市級文明單位,尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?;顒娱_展之前,作為集團(tuán)公司的組織者,集團(tuán)辦公室深有顧慮,該項活動時間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議,對此事進(jìn)行動員部署,集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群,發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點贊?;顒右婚_始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團(tuán)公司財務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班,有序參
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本報訊日前,大冶尖峰水泥公司在國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國第十六次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗大對比中榮獲“全優(yōu)獎”。全國水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗大對比每兩年舉行一次,是水泥行業(yè)檢驗水平最高級別的比賽,旨在通過大范圍的對比,了解我國水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗水平,促進(jìn)各水泥檢驗部門提高檢驗質(zhì)量,為水泥生產(chǎn)和使用提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),其結(jié)果真實地反映了全國水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材(水泥)質(zhì)檢站的整體檢驗水平,代表著水泥行業(yè)最高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)。多年來,大冶尖峰牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念,始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測項目和頻次進(jìn)行日常檢驗,積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開展檢驗比對,通過技能培訓(xùn)提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平,每月對檢驗人員內(nèi)部密碼抽查,嚴(yán)格保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性,確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場和客戶需求,進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。自2008年正式投產(chǎn)以來,大冶尖峰已先后五次參加全國水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗大對比,均取得較好成績,其中2009年獲得“全優(yōu)獎”,2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎”。(楊慧萍)
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