不辱使命,圓百年夢想——記2018年度建材行業(yè)十大新聞人物 浙江尖峰集團股份有限公司黨委書記、董事長蔣曉萌
發(fā)布時間:
2020-07-31
尖峰集團1958年從年產3萬噸的小水泥廠起家,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造,1993年在中國水泥行業(yè)率先上市,并進行多元化經營的探索;2007年,尖峰與央企中國建材聯合,參與組建南方水泥,將水泥產業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉移,同時通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產業(yè)迅速發(fā)展壯大……這樣一家歷史悠久、在業(yè)內具備良好口碑的企業(yè),浙江省現存最早的上市公司,它的掌門人就是蔣曉萌。
專注實業(yè)
從進入尖峰集團的前身金華水泥廠算起,蔣曉萌已經在這家企業(yè)度過了近40個年頭。作為尖峰發(fā)展壯大的親歷者和推動者,蔣曉萌說,尖峰集團的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,得益于長期聚焦實業(yè)的專注,這是尖峰的價值取向所在,也是企業(yè)的責任所在。無論是早期只有單一的水泥產業(yè),還是上市之后的多元化發(fā)展,尖峰的所有投資項目都沒有離開過實業(yè)。隨著新經濟業(yè)態(tài)的不斷出現,曾經有不少人建議尖峰向網絡等“時髦”又回報豐厚的行業(yè)轉移,但都被拒絕了。蔣曉萌這樣解釋說,要用專業(yè)的人做專業(yè)的事,尖峰多年來的經驗、人才、資源積累都在實業(yè)方面,新業(yè)態(tài)雖然好,但不一定就適合尖峰發(fā)展。
就拿水泥這個老本行來說,即使在尖峰藥業(yè)已經占據集團“半壁江山”的今天,尖峰人也一直沒有放棄對水泥產業(yè)的投入,而且還在不斷努力,力求做到更好。2018年,尖峰水泥板塊的人均生產能力達到1.4萬噸,熟料標準煤耗103kg/t左右,多項技術指標優(yōu)于行業(yè)平均水平。
因為有專注、明確的發(fā)展線路,雖然近年來國家經濟大環(huán)境的重大變化給企業(yè)帶來一次又一次的考驗,在傳統(tǒng)產業(yè)普遍低迷的時候,尖峰卻“逆市而上”,向股東們交出一張漂亮的答卷:從2011年底到2018年底,公司總資產增長88%;凈資產增長121.7%,2018年度利潤更是以68.87%的同比增長率刷新上市以來最高紀錄……這些數據在國內經濟發(fā)展疲軟的當前,無疑是比較突出的。
明確定位
在尖峰集團的發(fā)展規(guī)劃中,對各大產業(yè)的發(fā)展方向有著明確的定位:水泥產業(yè),以利基者的角色做產業(yè)布局,以成本領先的理念獲得市場;醫(yī)藥產業(yè),以創(chuàng)新理念引領發(fā)展,以行業(yè)細分思路獲得競爭優(yōu)勢。
在水泥這個老本行做“市場利基者”,即在行業(yè)巨頭顧及不到的、有資源、有市場的區(qū)域發(fā)展,確立區(qū)域內的競爭優(yōu)勢。與中國建材合作成立南方水泥公司之后,尖峰自有水泥業(yè)務離開了缺電、少煤、無油、生產資源匱乏又競爭激烈的浙江,向中西部“一帶一路”沿線地區(qū)布局,先后在湖北大冶、云南普洱投資建設大型水泥生產線,并強化智能管理、綠色生產,憑借優(yōu)良的產品質量和名列行業(yè)前茅的噸水泥盈利能力,迅速確立了區(qū)域市場的成本領先者地位,成為當地市場的主導品牌。
2019年初,在國家級貧困縣貴州省黃平縣,又一個尖峰水泥生產基地開工建設,有望為當地創(chuàng)造良好的經濟、社會效益。蔣曉萌說,有60年水泥企業(yè)管理經驗的尖峰,目前規(guī)模雖然在全國水泥行業(yè)不算突出,但由于在布局、工藝、管理等方面的優(yōu)勢,噸盈利水平卻處于前列。這也是尖峰對外發(fā)展水泥的底氣所在。
在醫(yī)藥產業(yè)領域,通過加大產業(yè)并購、完善產業(yè)鏈,目前尖峰藥業(yè)旗下已擁有全資、控股和參股的藥品研發(fā)、生產企業(yè)9家,藥品經營企業(yè)2家,形成了醫(yī)藥中間體原料藥、中成藥制劑、化學藥制劑三大生產基地,建立了以1個省級藥物研究院、3個院士專家工作站、4個博士后工作站為主導的研發(fā)機構和四大創(chuàng)新藥物開發(fā)主體的研發(fā)體系。目前,尖峰藥業(yè)擁有國際、國內52項專利(其中發(fā)明專利43項),主導產品市場占有率排名前三,并根據社會需求的變化,在抗腫瘤用藥、嬰幼兒用藥領域進一步加大新產品開發(fā)力度。
蔣曉萌說,任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能是一條直線,總是像波浪般有起伏,會有成長期、成熟期到衰退期的過程。如果在還沒進入衰退期的時候,能夠進入第二波的成長期,企業(yè)就會度過難關,迎來新的成長。所以,必須堅持認認真真干好每件事情,要善于把自己的優(yōu)點與機遇相結合,認準發(fā)揮自己的強項,然后再去追求機遇。
學以致用
從進廠時開磨機的毛頭小伙,到集團公司的掌門人,企業(yè)各個層級的所有崗位,蔣曉萌幾乎都干過。老同事有時會半開玩笑地“發(fā)牢騷”:“當年一起進廠,現在他是董事長,我們還是小工人。”對此,蔣曉萌認真地說:“其實我跟他們比起來也沒特別聰明,如果找原因,大概是因為我把他們玩的時間都用來看書了。”
機會總是屬于有準備的人。因為愛學習肯鉆研,進廠沒幾年,蔣曉萌就考上了公司的委培生,被送到浙江大學材料系脫產學習;因為尖峰業(yè)務拓展的需要,水泥工人出身的他考出了執(zhí)業(yè)藥師證書;利用工作間隙,他先后讀出了武漢大學、澳大利亞國立大學的兩個碩士學位,目前還在讀武漢理工大學博士學位。無論是辦公室還是家中,他的案頭總是有一摞書。除了企業(yè)管理、經濟這類“必修課”,文化、歷史、哲學,甚至攝影、藝術類書籍也是他經常涉獵的。與人聊天時,無論什么話題,他總能信手拈來,說得頭頭是道,而且不是簡單生硬地照本宣科。歷年來,他先后在國家、省級報刊發(fā)表了數十篇管理、科研論文;并獲得浙江省科學技術一等獎、遼寧省科學技術一等獎;在尖峰擁有的發(fā)明專利中,他主導和參與的也達10余項。
知識的廣博,視野的開闊,會給人帶來更多的靈感;善于學習,善于學而化之、用之,更是一個企業(yè)管理者必須具備的基本素質。蔣曉萌經常把一句話掛在嘴邊——不會學習,對個人來說是悲哀的,對團隊來說是致命的。無論是開會還是單獨交流,他經常要求尖峰的管理人員加強學習、提升素質和能力,加強對員工的教育培養(yǎng)。他說:“當今是一個變革的時代,技術、裝備乃至思想理念的變化都日新月異。作為企業(yè)管理者,專注于工作當然是重要的,但如果只專注工作而不關心外界的變化,不了解別人在想什么、做什么,遲早會被淘汰。只有掌握了新的管理理念、新技術、新技能,結合自身實際為我所用,才有可能去創(chuàng)新、去發(fā)展。”
為此,尖峰實施了一年一度的崗位晉級、兩年一次的后備人才選拔,邀請專家、學者有針對性地編制課程,對青年骨干進行定向培養(yǎng);針對管理人員出臺了“強制學習制度”,要求他們每年必須有一定的時間參加各種形式的培訓教育;利用網絡平臺開通了“尖峰企業(yè)大學”,根據所處行業(yè)、崗位的不同,給管理骨干定制各類課程。
不斷創(chuàng)新
有人曾問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神,一種不斷推陳出新、不斷提升自我的精神。在尖峰的30多年里,他很清楚,企業(yè)要保持活力,創(chuàng)新發(fā)展是最好的催化劑;要勇立潮頭,轉型升級是最好的驅動力。
在水泥這個工藝、技術相當成熟的傳統(tǒng)行業(yè),善用本地資源、從原燃材料環(huán)節(jié)控制成本,是企業(yè)創(chuàng)新的重要方向。舉例來說,云南當地有豐富的褐煤資源,由于褐煤燃點低、熱值低、灰分大、儲存難度高,雖然價格很便宜,卻很難用于工業(yè)生產。尖峰在云南投資項目時,偏偏就把目光投向了這塊別人不屑一顧的“雞肋”。經過反復論證和實驗,云南尖峰通過技改,成功成為第一家將褐煤用于工業(yè)化大生產的水泥企業(yè),進而有效地降低了水泥生產成本。
尖峰藥業(yè)打造的創(chuàng)新研發(fā)平臺,除了自有研究院和院士專家、博士后工作站,還和國內外多家科研機構、專業(yè)院校建立了良好的長期合作關系,這為尖峰藥業(yè)產品的創(chuàng)新打下了堅實基礎。目前,尖峰藥業(yè)已成為國家級的專利示范企業(yè),成功開發(fā)出兩個國家1.1類新藥,并有多個產品列入國家高技術產業(yè)化示范工程、國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目。
責任擔當
蔣曉萌坦言,尖峰之所以能在大浪淘沙的中國市場60余年不倒,除了金華這塊土地的養(yǎng)育,還有企業(yè)的自身的四大基石:有生命力極強的企業(yè)文化,有一條適合自己的發(fā)展道路,有一種與自身實力相匹配的內生式擴張欲,有一支高度認同尖峰文化的管理團隊。在尖峰集團總部的展示廳里,一張張老照片展示尖峰人創(chuàng)業(yè)歷程的同時,還讓人看到他們積極承擔社會責任的一面。蔣曉萌自豪地說:“我們尖峰是一個勇于、樂于承擔社會責任的企業(yè)!”
上市以來,尖峰累計上繳稅和繳納社保統(tǒng)籌超20億元,是連續(xù)多年的金華市企業(yè)納稅大戶。云南尖峰2018年在普洱市納稅大戶中排名第三,大冶尖峰是湖北省的全國水泥行業(yè)主導企業(yè)品牌,都為當地經濟的發(fā)展做出了突出貢獻。集團公司和下屬參控股企業(yè)與8個貧困村結成對子,在改善村容村貌、提高集體經濟收入等方面給予幫助;五水共治、抗震救災、慈善捐款……許多重要活動場合都能看到尖峰人的身影。近年來,尖峰集團分別獲得了浙江省政治思想工作先進單位;浙江省企業(yè)文化建設先進單位等多項榮譽。
對每一位員工負責,對每一位尖峰人的家庭負責,也是尖峰的一項基本準則。“平平安安上班,平平安安回家”,永遠擺在尖峰各項管理工作的第一位,對相關的技改、設備升級也從來不吝投入。在改善員工生活方面,尖峰近十年來,不但員工年均收入保持逾8%的增長幅度,還給予因各種原因導致生活困難的職工相應的關懷和資助,把企業(yè)對員工的關心和責任落到實處。
社會責任考量企業(yè)擔當,生態(tài)發(fā)展考量企業(yè)意識。在生產經營過程中,尖峰努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,致力于推進環(huán)境保護和節(jié)能降耗、資源節(jié)約與循環(huán)利用等建設。尖峰現有的所有水泥生產線都配備粉塵收集處理、氮氧化物等尾氣處理裝置,大力推進清潔生產,配套低溫余熱發(fā)電來實現資源再利用;制藥企業(yè)都具備污水處理系統(tǒng),嚴格做到達標排放,實現了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)發(fā)展已經被深深植入尖峰的企業(yè)文化。2015年,尖峰集團被列入浙江省“三名”培育試點企業(yè);2016年榮獲“浙江省工業(yè)大獎”銀獎,“尖峰”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標;骨干企業(yè)大冶尖峰水泥公司還是湖北省第一家成功實施脫硫、脫硝技術改造的水泥企業(yè)。
蔣曉萌說,對于貧困地區(qū)來說,送什么都沒有送教育好。在金華本地和西藏、新疆、甘肅等地區(qū),建有8所以“尖峰”命名的希望小學,最近一所在云南省普洱市的六順鄉(xiāng)。當時云南尖峰水泥公司的生產線剛剛建成,蔣曉萌拍板把投產典禮的錢節(jié)約下來在當地捐建學校,并親自把第一筆善款25萬元送過去,表示以后還會持續(xù)關心和幫助學校的發(fā)展。他說,我們今天的一點幫助,也許可以改變孩子們未來的人生軌跡。
蔣曉萌常說,優(yōu)秀的企業(yè)家不是一個人,而是一群人,一個團隊;企業(yè)家的能力不僅是擁有管理企業(yè)、指揮運作的能力,更重要的是擁有運籌資源的整合能力、技術運用的能力、市場洞察力,以及對未來市場和發(fā)展趨勢的把握能力。半個多世紀以來,尖峰始終堅持做實業(yè),明天的尖峰還會繼續(xù)做實業(yè)。不固步自封、墨守成規(guī),不斷創(chuàng)造新優(yōu)勢,應對競爭不斷激烈的市場環(huán)境,進一步做大做強;不斷增強自身的能力,抓住稍縱即逝的發(fā)展機遇,實現經營管理的新突破,是尖峰可持續(xù)發(fā)展的最可靠保障。
前不久結束的尖峰集團2019年上半年工作分析會上,蔣曉萌主持發(fā)布了《尖峰集團2019-2023發(fā)展規(guī)劃》,進一步向各級經營班子明確今后五年的工作方向和目標。他說,“我之所以能夠走到今天,都是尖峰給予的。我沒有理由不為這個企業(yè)竭盡全力。我們的企業(yè)宗旨是‘創(chuàng)造百年尖峰’,這也是一代又一代尖峰人不懈追求的目標,是我們肩頭沉甸甸的使命。”
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本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分,結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
2020
07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規(guī)范生產作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
2020
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2020
07-30
尖峰天然產物躋身天津開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強
本報訊日前,天津尖峰天然產物研究開發(fā)有限公司在天津開發(fā)區(qū)近3.5萬家企業(yè)中脫穎而出,獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”榮譽。天津市經濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強企業(yè)的評選標準主要包括:2015年獲得過科學技術獎或專利獎,以及其他省級以上獎勵;獲得過省級以上研發(fā)機構資格認定或獲批組建;2015年發(fā)明及實用新型專利申請量和授權量較大,合計超過15件以上;2015年獲得國家或天津市重點科技計劃立項支持;科研成果取得重大進展和突破。根據上述標準,尖峰天然產物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術工程中心建設”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎二等獎以外,還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農殘的工藝研究,制訂了葡萄籽提取物(葡萄籽低聚原花青素)國際商務標準;為更好地開展中試實驗,還對二車間進行了大規(guī)模的技術改造,且已開展從藍莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時,尖峰天然產物公司2015年度主營業(yè)務收入、營業(yè)利潤、稅收收入等各項經濟指標,同比都有顯著增長。憑借質量優(yōu)、效益好、貢獻大,安全環(huán)保、履行良好的社會責任等優(yōu)勢,尖峰天然產物公司成功通過評審,躋身天津開發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”行列。(
2020
07-31
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07-31
本報訊近日,云南尖峰水泥公司被普洱市委、市政府授予“2016年度普洱市重點龍頭企業(yè)”榮譽稱號。近年來,云南尖峰根據集團公司“三降三提高”的要求,內抓管理、外拓市場,生產上想盡一切辦法降低成本,銷售上及時把控市場動向,各項經營指標不斷刷新。在努力創(chuàng)造自身品牌價值的同時,云南尖峰始終把回饋社會、服務地方發(fā)展作為自身的責任和義務。自公司成立以來,云南尖峰積極響應政府號召,支援邊疆貧困地區(qū)建設,免費為部分貧困群眾提供水泥;支援邊疆地區(qū)教育建設,捐助困難學生助學資金;同時依法按時繳納各項稅費,連年成為普洱市利稅大戶,已逐漸由普洱地區(qū)的水泥新生企業(yè)成長為水泥行業(yè)引領企業(yè)?!?016年度普洱市重點龍頭企業(yè)”榮譽,是當地政府和社會對云南尖峰幾年來工作的肯定和認可。“十三五”期間,滇西南地區(qū)即將迎來爆發(fā)式的發(fā)展階段,國際鐵路項目的建設、邊疆高速公路項目的建設、機場項目的建設和民生工程的建設,都將在今年陸續(xù)開工。“2016年度普洱市重點龍頭企業(yè)”榮譽稱號的取得,也將為云南尖峰爭取這些項目的供應權提供強有力的支持。(李云)
2020
07-31