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公司領導參加金華發(fā)展大會
發(fā)布時間：
2020-07-30
本報訊 11月17日，以“堅持高質量融入長三角共建都市區(qū)”為主題的2019第二屆金華發(fā)展大會在浙江金華開幕，千余名來自海內外的科教界、工商界、僑商界人士、“新金華人”代表和金華籍優(yōu)秀學子代表參會。集團公司領導蔣曉萌、虞建紅、黃金龍等參加了大會的相關活動。
作為金華企業(yè)界的代表，集團公司董事長蔣曉萌在發(fā)展大會“科學家”+“企業(yè)家”創(chuàng)新對話會上做主題發(fā)言，就金華企業(yè)如何提升科技競爭力發(fā)表看法。作為有60余年歷史的金華本土企業(yè)的掌門人，蔣曉萌對科技促進企業(yè)發(fā)展有著深刻的體會。他結合尖峰科技創(chuàng)新實際，在發(fā)言中提出，科技創(chuàng)新能力的提升對于金華中小企業(yè)而言是迫在眉睫的大事。民營企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展，離不開科技力量的扶持；隨著社會的進步，人們生活水平的提高和文化素質的不斷提升，對產品的需求、對產品質量的追求也發(fā)生了質的改變，有科技內涵的產品才能吸引消費者。他建議政府及相關機構能夠建立信息平臺，進一步深入了解企業(yè)在轉型上究竟需要的科技支持，了解科技人員能夠為企業(yè)提供什么樣的幫助，做好科學家和企業(yè)家的信息對接，進一步招商引智，充分發(fā)揮院士專家的科技成果優(yōu)勢和海內外婺商的資本優(yōu)勢，推動金華企業(yè)更好地融入到長三角一體化建設，為實現(xiàn)金華高質量發(fā)展貢獻充足的力量。
集團公司總經理虞建紅，集團公司副總經理、藥業(yè)公司總經理黃金龍也參加了金華發(fā)展大會的有關活動，并和蔣曉萌一起，與受邀前來參會的尖峰藥業(yè)首席科學家、中國工程院院士王廣基教授（下圖左三）會面，就尖峰藥業(yè)新藥研發(fā)等話題進行交流。（本報記者）
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本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產全程可控可追溯，產品質量更加穩(wěn)定，生產安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
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“我們還被交警表揚了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動，大藥房的黎學根一臉笑容，對自己的工作得到認可感到非常高興。從今年5月開始，每個月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時段，會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行，勸導不文明行為，開展的文明出行志愿服務活動。作為金華市級文明單位，尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒娱_展之前，作為集團公司的組織者，集團辦公室深有顧慮，該項活動時間長，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產的情況下，全靠員工業(yè)余時間來完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團公司分管領導項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議，對此事進行動員部署，集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務”QQ群，發(fā)布活動內容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點贊。活動一開始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團公司財務部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班，有序參
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“我們還被交警表揚了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動，大藥房的黎學根一臉笑容，對自己的工作得到認可感到非常高興。從今年5月開始，每個月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時段，會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行，勸導不文明行為，開展的文明出行志愿服務活動。作為金華市級文明單位，尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒娱_展之前，作為集團公司的組織者，集團辦公室深有顧慮，該項活動時間長，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產的情況下，全靠員工業(yè)余時間來完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團公司分管領導項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議，對此事進行動員部署，集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務”QQ群，發(fā)布活動內容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點贊?；顒右婚_始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團公司財務部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班，有序參
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本報訊日前，大冶尖峰水泥公司在國家水泥質量監(jiān)督檢驗中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國第十六次水泥品質指標檢驗大對比中榮獲“全優(yōu)獎”。全國水泥品質指標檢驗大對比每兩年舉行一次，是水泥行業(yè)檢驗水平最高級別的比賽，旨在通過大范圍的對比，了解我國水泥行業(yè)目前的質量檢驗水平，促進各水泥檢驗部門提高檢驗質量，為水泥生產和使用提供準確數(shù)據，其結果真實地反映了全國水泥生產企業(yè)以及各省建材（水泥）質檢站的整體檢驗水平，代表著水泥行業(yè)最高檢驗技術水準。多年來，大冶尖峰牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的理念，始終把產品質量管控放在首位，嚴格按照國家標準規(guī)定的檢測項目和頻次進行日常檢驗，積極與省、市水泥質檢中心開展檢驗比對，通過技能培訓提高檢驗人員的業(yè)務水平，每月對檢驗人員內部密碼抽查，嚴格保證數(shù)據的準確可靠性，確保了出廠水泥質量滿足市場和客戶需求，進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。自2008年正式投產以來，大冶尖峰已先后五次參加全國水泥品質指標檢驗大對比，均取得較好成績，其中2009年獲得“全優(yōu)獎”，2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎”。（楊慧萍)
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“我們還被交警表揚了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動，大藥房的黎學根一臉笑容，對自己的工作得到認可感到非常高興。從今年5月開始，每個月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時段，會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行，勸導不文明行為，開展的文明出行志愿服務活動。作為金華市級文明單位，尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒娱_展之前，作為集團公司的組織者，集團辦公室深有顧慮，該項活動時間長，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產的情況下，全靠員工業(yè)余時間來完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團公司分管領導項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議，對此事進行動員部署，集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務”QQ群，發(fā)布活動內容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點贊?；顒右婚_始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團公司財務部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班，有序參
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07-30
本報訊近日，根據市政府、市經信委和市財政局有關文件要求，集團公司的“人力資源管理系統(tǒng)”、尖峰健康科技公司“中藥提取車間自動化工程”兩個項目通過評審，獲得金華市區(qū)2016年度兩化融合財政補助資金。集團公司“人力資源管理系統(tǒng)”項目從2015年7月開始實施，至2016年1月完成全集團的上線驗收。該項目包括組織架構管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊，在全集團范圍內搭建起人力資源管理的信息平臺，將全集團近3000名員工納入此系統(tǒng)，改變了之前人事管理系統(tǒng)的單機版模式，使用方便，并具有易擴展性，不僅能適應企業(yè)當前的管理要求，也可適配未來企業(yè)發(fā)展變化的需要；系統(tǒng)架構的設計可以提高數(shù)據庫運行效率和安全管理、數(shù)據集中與分布處理。尖峰健康“中藥提取車間自動化工程”項目結合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求，以年產1000噸中藥飲片、1000噸植物提取項目建設為契機，深入研究生產流程，通過系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進，不斷改進和完善，逐步建立統(tǒng)一、全面、集成、實時共享的管理信息平臺。與傳統(tǒng)生產工藝相比，該項目減少人為因素干擾；改善現(xiàn)場操作環(huán)境，一定程度上節(jié)約人工成本；提高原料、能源和設備利用率，進而提
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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