集團(tuán)公司表彰2020年度先進(jìn)
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2021-02-10
本報(bào)訊 2月3日下午,集團(tuán)公司召開2020年度總結(jié)表彰大會(huì),回顧上一年度工作,對(duì)2021年工作做出安排,與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2021年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并隆重表彰2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
在過(guò)去的2020年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓大眾的生活方式、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,也給尖峰各產(chǎn)業(yè)板塊帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下,公司圍繞“補(bǔ)足短板,提質(zhì)增效,打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的工作總方針,有序開展了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,克服種種困難,基本完成了年初既定的工作目標(biāo)??偨Y(jié)表彰會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅做題為《遵從規(guī)律,變革創(chuàng)新,推動(dòng)尖峰更好更快發(fā)展》的工作報(bào)告,從積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情,保證了全體員工的平安健康;重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展;持續(xù)強(qiáng)化管理整合,管理水平得到有效提升;科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得新成績(jī);克服疫情影響,努力拓展銷售;創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)形式,優(yōu)化薪酬體系,提高企業(yè)凝聚力;安全環(huán)保管理工作取得新成果;加強(qiáng)黨建和思想政治、企業(yè)文化工作,提升企業(yè)凝聚力和向心力;企業(yè)形象、影響力和美譽(yù)度有效提升等九個(gè)方面,對(duì)2020年工作做了全面的總結(jié)回顧。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有特殊重要性的一年。但是,疫情的發(fā)展和外部環(huán)境的變化存在諸多不確定性,我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡,疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。結(jié)合2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,在全面分析當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策和公司相關(guān)行業(yè)的變化趨勢(shì)之后,虞建紅代表集團(tuán)公司提出2021年的工作方針為,“遵從規(guī)律、守正出新,變革創(chuàng)新、持續(xù)提升”,并圍繞這一方針,提出了2021年的重點(diǎn)工作:遵從市場(chǎng)規(guī)律趨勢(shì),做到“五個(gè)堅(jiān)持”,從根本上扭轉(zhuǎn)管理干部的思想理念;抓好項(xiàng)目管理,培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展;優(yōu)化管理體系,強(qiáng)化管理提升,提高管理效率;進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,加大技術(shù)改造投入,推行“數(shù)智工廠”建設(shè);尊重市場(chǎng)規(guī)律,關(guān)注用戶需求,提升營(yíng)銷能力;抓好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源開發(fā);促進(jìn)安全、環(huán)保管理再上新等級(jí);以黨建為引領(lǐng),加強(qiáng)思想政治工作,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”;繼續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控常態(tài)化管理,確保各項(xiàng)工作能夠順利開展。
虞建紅指出,在創(chuàng)建百年尖峰的道路上將隨時(shí)面臨曲折和坎坷、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),面對(duì)重重考驗(yàn),等、靠、要永遠(yuǎn)不能解決問(wèn)題,希望只能寄托在我們自己身上。2021年,尖峰也將面對(duì)更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要以兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)、百折不回的精神、堅(jiān)定不移的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)出尖峰事業(yè)更加燦爛的明天。
會(huì)上,虞建紅代表集團(tuán)公司,與大冶尖峰、云南尖峰、藥業(yè)公司、健康科技公司、國(guó)際貿(mào)易公司、電纜公司簽訂了2021年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、上海北卡公司董事長(zhǎng)黃金龍,代表上海北卡董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子簽訂責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大會(huì)上宣讀2020年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。2020年度,共評(píng)出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)文明車間(部室)、先進(jìn)黨組織等先進(jìn)集體20個(gè),優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營(yíng)銷員等優(yōu)秀個(gè)人25名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會(huì)工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個(gè)人24名。在熱烈的氣氛中,在金企業(yè)的先進(jìn)代表披紅掛彩上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
先進(jìn)企業(yè)代表云南尖峰原總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)秀員工代表安徽新尖峰北卡董力、創(chuàng)新能手代表貴州黃平尖峰吳麗華通過(guò)視頻分別發(fā)言,回顧過(guò)去一年的工作得失,分享經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌代表集團(tuán)黨委和董事會(huì),向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀,對(duì)全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績(jī)表示感謝,并針對(duì)公司當(dāng)年面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和存在的問(wèn)題,做題為《抓發(fā)展只爭(zhēng)朝夕,提能力刻不容緩》的會(huì)議總結(jié)講話(詳細(xì)內(nèi)容本版另文刊登)。(本報(bào)記者)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
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