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技改投入不到二千 堵料現(xiàn)象下降六成
發(fā)布時間：
2025-04-11
2月份，云南尖峰水泥公司對原料調(diào)配庫下料口進行了防堵改造，投入成本不到2000元，經(jīng)過一段時間的運行，與去年同期相比，發(fā)生斷料及人工清理結(jié)料的次數(shù)，至少下降了60%。
在原料調(diào)配庫下方出口到配料電子秤上方的位置，會經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)料并發(fā)生斷料現(xiàn)象，造成配料不穩(wěn)定，清堵過程停止喂料造成設(shè)備空開，還增加了員工的勞動強度和安全風險。近幾年，云南尖峰采用了多種防堵和清堵的措施，但效果不是很理想。
為了解決該問題，云南尖峰嘗試在業(yè)內(nèi)尋找適合的解決措施，但每個企業(yè)的原材料品質(zhì)與水分含量不同，不能盲目引進，而使用專業(yè)制造企業(yè)的產(chǎn)品，投入較大。通過與目前在使用防堵懸掛倉的企業(yè)技術(shù)人員溝通，云南尖峰仔細研究對比專業(yè)制造企業(yè)推廣的照片與原理，反復(fù)推敲，結(jié)合現(xiàn)場的位置和原有尺寸范圍，確定了改造方案。
這次改造，云南尖峰把調(diào)配庫的固定倉到配料電子秤下料口分成四節(jié)，每一節(jié)的間隙控制在20mm左右，最下段由棒料閥和出口節(jié)組成，和電子秤保持合適的距離，中間節(jié)的鏈接位置為軟連接密封裝置，同時增加振動裝置，出口處出現(xiàn)斷料，斷料報警裝置觸發(fā)振動器工作，通過振動使物料往下出料。
該改造項目，剔除人工成本和前期準備的精力，實際投入成本不足2000元。從實際運行看，與去年同期對比，發(fā)生斷料及人工清理結(jié)料的次數(shù)，至少下降60%，大大降低了員工清堵的勞動強度，有效提升生料配料的均勻性，對降低生料系統(tǒng)電耗也有較大的幫助。（樓旭新）
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